7月28日，中国能建国际集团在京召开2026年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻国资委中央企业负责人研讨班、中国能建2026年半年工作会精神，坚持正确政绩观引领，系统总结上半年工作，研究部署下半年重点任务，全力冲刺全年目标。

会议现场

公司党委书记、董事长乔旭斌出席会议并作题为《统一思想 深化改革 锻强能力 提升质效 全面筑牢公司“十五五”高质量发展坚实根基》的讲话。公司党委常委、副总经理、海投公司党委书记、董事长林晓丹主持会议，传达集团（股份）公司2026年半年工作会暨进一步深化国资国企改革动员部署会精神，并作题为《坚持强身健体 聚力价值创造 全力以赴确保完成年度生产经营目标》的公司2026年半年工作报告。

主席台

会议指出，上半年，公司上下立足“十五五”开局新形势和改革发展新要求，在股份公司党委坚强领导下，齐心合力、攻坚克难，聚焦主责主业推动发展，生产经营稳中有进；聚焦体制机制深化改革，内生动力显著增强；聚焦精益精细强化管理，管控效能不断提升；聚焦党建引领铸魂聚力，政治根基更加牢固，实现企业各项工作协同并进，发展态势持续向优向好。

乔旭斌讲话

乔旭斌指出，要科学研判形势变化，精准锚定工作方向，积极抢抓高质量发展战略主动。当前股份公司正深入推进国际业务各项改革，公司正处在战略机遇窗口期、功能定位调整期、发展模式转换期、核心能力重塑期“四期叠加”关键阶段。要紧跟改革步伐、立足公司实际，系统回答好未来“凭什么立足、能创造什么价值、怎样实现可持续发展”三道核心命题，在服务股份公司国际化经营大局的同时，夯实公司自身高质量长远发展根基。做好当前及下一阶段工作，要精准明晰发展方位与工作方向，全面落实党中央、国务院国资委、股份党委各项部署，牢固树立和践行正确政绩观，锚定高质量发展首要任务，统筹把握好党建与业务、发展与安全、稳与进、破与立、近与远等辩证关系，重点做到“五个必须：必须坚定“讲政治”，主动融入发展改革大局；必须坚定“讲信心”，一以贯之保持战略定力；必须坚定“讲价值”，全方位锻强核心竞争力；必须坚定“讲担当”，全力提振干事创业精气神；必须坚定“讲安全”，全面筑牢安全风控屏障。

乔旭斌强调，下半年是决战全年目标的关键冲刺阶段，公司上下务必真抓实干，全力以赴，确保完成全年各项目标任务，为“十五五”高质量发展开好头、起好步。一是要深化体制机制改革，积极配合“管办分离”改革、全力落地履约端一体化改革、深入推进业务和职能端改革、统筹谋划实施其他专项改革，激活高质量发展内生动能。二是要锻强核心竞争能力，全力建强赋能支撑唯一平台、持续提升市场开发质量效益、加快构建精益履约管控机制、系统增强投资牵引创效能力，筑牢兴业强企坚实根基。三是要夯实基础管控体系，动态优化公司治理管控体系、不断增强财税融资创效水平、加速推进科技数智转型赋能、坚持不懈改进工作作风，提升企业治理运行效能。四是要织密合规风控网络，刚性落实境外安全合规要求、持续增强全周期风险防控能力、突出抓好重点风险防范化解、全面升级QHSE管控体系机制，守牢境外经营安全底线。五是要强化党建引领护航，全面系统提升党建工作质量、多措并举建强国际人才队伍、驰而不息深化党风廉政建设、用心用情做好员工关心关爱，汇聚海外奋进强大合力。

林晓丹在工作报告中强调，要固优势、补弱项，紧紧围绕年度目标和“十五五”前期任务，坚定信心，靶向破解发展瓶颈，统筹推进市场、履约、投资、风控、能力提升五方面工作。一是深耕重点市场，提升市场开发实力；二是提高盈利能力，稳固履约创效底盘；三是强化全周期管理，扩大投资竞争优势；四是筑牢风控防线，护航优质合规发展；五是提高业务能力，夯实提质增效基础。

会上还宣贯了2026年党建专项提升行动工作方案。

会议采取现场+视频形式召开。公司外部董事，领导班子成员、总助总师，本部职能部门、区域总部、工程管理中心、海投公司内设机构负责人以上人员，海外国别首代、项目经理参加会议，2026年校招新员工列席会议。