8月4日，中国路桥召开2026年上半年生产经营工作会议。会议主要任务是，深入学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，全面贯彻落实国务院国资委央企负责人研讨班和集团上半年生产经营工作会议精神，总结成绩、分析形势、部署工作，加快推进《总体指导意见》和年度工作目标落实，锚定全年目标攻坚突破，以海外高质量发展成果为集团“十五五”良好开局作出更大贡献。

中国路桥党委书记、董事长杜飞作题为《坚定信心 砥砺奋进 以实干担当确保“十五五”实现良好开局》的讲话。中国路桥党委副书记、总经理王利军作题为《贯彻战略部署 扛牢平台使命 稳控经营质效 加快<总体指导意见>执行转化落实 全力实现年度高质量发展目标任务》的工作报告。公司领导叶成银、胡志意、赵连志、欧伟辉、储彤、张军武、杨雪松、李长贵，公司外部董事陈宁、任利民、孙甫锁、张伯阳（视频）出席会议。

杜飞指出，今年以来，中国路桥全体干部职工坚决贯彻落实集团党委《总体指导意见》，紧扣“两基四重”工作主线和“三稳三转六提升”发展思路，纵深推进“666”战略框架和“1545”战略目标落地，总结成效、正视短板，在承压奋进中夯实高质量发展根基，企业总体运行平稳、韧性持续增强、质效稳步提升，各项工作取得阶段性成效。

杜飞强调，面对国企改革发展、海外市场格局、行业竞争逻辑的深刻变革，必须深刻领会习近平总书记“2·26、11·6”“12·20”重要批示精神，立足国资央企使命、行业发展大势、集团战略要求，认清发展方位、校准发展航向，以“五破五立”树牢高质量发展新标尺，坚决当好让党中央、集团党委放心托底的“一带一路”建设排头兵。

杜飞要求，要紧扣集团党委“目标不变、责任不改、力度不减”总要求，聚焦高质量发展和重构政治生态“双线任务”，重点抓好六项任务：一是要强化政治建设，把牢党建引领发展的正确方向。二是要标本兼治整改，动真碰硬净化政治生态。三是要严守底线红线，筑牢稳健发展的风控屏障。四是要紧盯“四重”落实，增强海外经营发展的韧性。五是要深化改革创新，巩固引领发展的竞争优势。六是要务实担当笃行，提升服务保障效能。

王利军总结了上半年公司生产经营情况，深入分析了形势任务，从七个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是聚焦战略统筹落地，抓实顶层设计与政绩观重塑。二是聚焦市场开发攻坚，立体化拓宽增量空间。三是聚焦项目精益管控，系统打造精品履约标杆。四是聚焦运营提质增效，全方位夯实价值创造底盘。五是聚焦改革创新赋能，加快培育新质生产力。六是聚焦全域风险防控，刚性守住安全合规底线。七是聚焦内外资源协同，充分发挥平台公司中枢综合引擎效能。