8月15日，中铁十局召开经济运行分析暨年中工作会，深入贯彻落实股份公司近期系列重要会议精神，回顾总结上半年工作，深入分析企业内外部形势，安排部署下半年重点工作，团结带领广大干部职工承压奋进、真抓实干，全力以赴完成全年各项奋斗目标，助推企业“十五五”开好局、起好步。集团公司党委书记、董事长朱卫东，党委副书记、总经理范中兵出席会议并讲话，其他领导班子成员出席会议。

朱卫东在讲话中充分肯定了上半年发展成绩，分析了当前存在的问题和挑战，对做好下半年重点工作提出要求。他强调，企业已经走到生存发展的关键关口，挺得住就活下来，挺不住就被出清，“活下来”是压倒一切的首要任务。当前形势倒逼我们要过紧日子、苦日子，要以“123456”发展策略为引领，以“敦本务实”企业文化铸魂，锚定高质量发展这一主题，坚守解放思想、实事求是两大关键，筑牢债务、安全质量、廉洁三条底线，推动体系、机制、组织、纪律四大建设落地见效，倒逼五项原则刚性执行，持续锻造六种核心能力，平稳度过市场下行周期。

朱卫东强调，要强化市场经营，坚持传统业务与转型发展两手抓，确保过紧日子、苦日子“有活干、不断粮”。要全力巩固铁路、公路、城轨、市政、房建等传统领域市场，加快“两全”转型，大力拓展水利水电、矿山工程、能源工程、清洁能源、生态环保、信息通信等新域基建增量，加速存量设施服务延伸价值链。要大力提升三级公司自主经营能力，推进核心专业化发展，全力以赴完成年度经营指标。

朱卫东强调，要加强项目管理，提高创效能力，争取走出紧日子、苦日子，过上好日子。要持续优化项目管理模式，大力推行项目扁平化管理，全面推行标准化管理，加强自主施工体系建设，提升项目管理质效。要严守安全质量底线，刚性落实“三管三必须”要求，扎实开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动，加强技术管理，抓实分包队伍管理，确保安全生产形势稳定向好。要全力抓好信用评价工作，加强日常管理，主动抢抓加分机遇，高度重视地方平台信用评价工作，全力实现下半年信用评价目标。要抓实创效关键环节，提升资金管理效能，抓好验工计价、变更索赔、责任成本、收尾项目管理，加强双清和“两拖欠”治理，确保应计尽计、应收尽收，守牢现金流底线。要坚持党委对海外业务的全面领导，坚定不移发展海外事业，推动海外高质量发展。

朱卫东强调，要强化党建引领，凝聚强大合力，为走出紧日子、苦日子提供坚强保证。要深入学习宣贯习近平党建思想，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要持续深化改革，以更大力度强化瘦身健体，动真碰硬深化三项制度改革，扎实推进两级经理层成员任期制和契约化管理工作，系统提升企业发展韧性。要加强干部人才队伍建设，进一步强化后备干部锤炼和后备人才培养，打造高素质专业化人才队伍。要持之以恒推进全面从严治党，涵养风清气正政治生态。要坚定践行为民服务宗旨，把职工利益放在首要位置，保障职工工资按时足额发放、“五险一金”应缴尽缴。

范中兵对今年上半年工作进行了总结回顾，阐述了客观存在的形势和问题，对下半年各项重点工作进行部署安排。他指出，今年以来，集团公司市场经营承压前行、生产履约持续加强、风险处置有力有效、创效能力逐步提升、改革创新稳步实施、基础保障逐步夯实，各项工作总体平稳有序、稳步向好。今年剩余时间是决战全年的关键阶段，全局干部职工要要坚定扛牢政治责任，强力推动“两全”转型，全面提升管控能力，纵深推进大商务管理，坚持守正创新激活力，坚定信心决心扬斗志，深化团队建设展形象，坚决打赢安全稳定、改革创新、作风纪律持久战，市场经营、生产履约、经济运行、海外风险化解攻坚战，坚定不移完成年度目标任务。

集团公司党委副书记、工会主席李景贵主持会议并领学习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，党委常委、纪委书记王耀辉传达国资委中央企业负责人研讨班会议精神及国资委关于财务数智化转型升级、加强穿透式监管的要求部署。党委常委、总会计师綦敦强传达股份公司经济运行分析暨年中工作会议精神，通报集团公司经济运行情况，安排部署清收工作。党委常委、副总经理徐为民，党委常委、副总经理张勇分别传达股份公司经营工作会议、庆祝中国共产党成立105周年暨深入学习贯彻习近平党建思想会议精神。副总经理、总经济师魏广造，副总经理、总工程师赵宇分别宣读《中铁十局党委关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》《中铁十局党委关于命名“红旗项目部”的决定》。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司业务经理及高管、三总师副职，总部各部门、事业部制机构、社管后勤机构、财务共享中心副职及以上人员，项目管控稽查队负责人、集团公司专家、总部党委书记，各子分公司、直属项目经理部（指挥部）党政主要负责人，各区域总部、专业指挥部负责人，受表彰的先进代表等在主会场参会。