8月28日，中铁八局在蓉召开2026年经济运行分析暨年中工作会，深入贯彻落实中国中铁近期系列重要会议精神，全面总结上半年各项工作，研究部署下半年重点任务，全力以赴完成年度各项任务目标，努力实现“十五五”良好开局。中铁八局党委书记、董事长罗田郎，总经理、党委副书记王坚出席会议并讲话，中铁八局外部董事、领导班子成员及高管出席会议。

罗田郎充分肯定了集团公司上半年工作取得的成效，深入分析了上半年工作中存在的问题以及企业当前面临的形势，并对下半年重点工作提出了要求。

罗田郎强调，今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下真抓实干、克难奋进，党建引领作用持续提升，“两全”转型取得实效，项目履约能力不断增强，品牌信用持续向好，经营效益稳步提升，改革创新赋能明显；总体看，主要经营指标完成情况基本贴合序时进度，经济运行总体平稳、稳中有升。下半年，全集团要锚定“十五五”战略目标，坚持高水平发展主线，在发展方向上突出“两全”导向，在实施路径上坚持“五化”并进，奋力推动企业高质量发展走深走实。

罗田郎要求，各单位要聚焦市场经营、海外发展、项目履约、项目创效、供应链管控、“两全”市场及专业化、考核激励、两级公司后台管控以及党建融合保障等“九大能力”提升，坚持以问题为导向，真抓实干担当，确保年度目标实现。

王坚重点围绕经营提质增效、考核机制优化、长远发展谋划三个方面部署重点工作。他强调，要持续优化市场经营布局，稳固主业基本盘、深耕属地化经营，不断夯实市场发展根基；要循序渐进优化项目经营承包及责任兑现、中标奖励激励模式、子分公司年度绩效考核、机关部门年度考核四类考核机制，持续构建目标明确、导向清晰、奖惩适度、上下协同的考核体系，以机制优化带动思想转变，以正向激励带动作风提升，充分调动各层级干事创业的积极性、主动性，激发企业内生动力、释放发展活力。

中铁八局党委常委、纪委书记李家标通报了违纪警示教育典型案例；中铁八局总会计师郭清华作了2026年上半年经济运行报告，并通报了审计警示教育典型案例。

本次会议采取“主会场+视频分会场”相结合的方式召开。中铁八局纪委副书记、副总工程师，本部各部门副职及以上人员，所属各单位主要领导在主会场参会；所属各单位其他领导班子成员、部门副职及以上人员在分会场参会。