8月28日，中铁大桥局集团公司召开2026年上半年经济运行分析会暨年中工作会议，深入学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，认真贯彻落实党中央、国务院国资委中央企业负责人研讨班精神及中国中铁经济运行分析会暨年中工作会议精神，系统总结和分析集团公司今年前八个月的工作成效与不足，理清后四个月的工作思路，部署重点工作举措，动员全体干部职工进一步认清形势、凝聚共识，为实现年度各项目标任务而团结奋斗。

集团公司党委书记、董事长袁敏，总经理查道宏出席会议并讲话，党委副书记、工会主席张春全主持会议，公司领导班子成员及高管，外部董事史洁、何文、钟芸出席会议。

袁敏充分肯定了公司上半年工作成绩，分析了存在的问题和挑战，并对下半年重点工作提出要求。他在讲话中指出，公司上下深入贯彻年初工作会议精神，紧扣“三条主线”加压奋进，在安全质量、生产经营管理、党建思想政治、党风廉政建设工作等方面取得成绩。

袁敏就做好今年后四个月工作强调了六个方面意见。一是抓紧抓实安全生产头等大事，坚决守住不再出事的底线。全体干部职工务必要深刻认识到安全生产的极端重要性和极端紧迫性，全方位构建安全管理统一战线，众志成城打赢安全生产这场“人民战争”。二是抓紧抓实生产履约重要保障，进一步夯实品牌信誉根基。要加压奋进抓实生产组织、持续狠抓信用评价工作、精益求精保障质量工程。三是抓紧抓实市场经营龙头地位，全力加快经营攻坚突围。要以系统思维理思路、聚合力、补短板、强不足，全面打赢市场经营先头战。四是抓紧抓实价值创造根本支撑，持续提升经济运行质量。要坚持“效益提升、价值创造”主线，锚定“增现金、降负债、控风险”目标任务，纵深推进大商务管理，以财商法采“四融合”为抓手，抓实项目全生命周期和经营全流程管控。五是抓紧抓实改革创新关键一招，激发企业发展内生动力。要持续深化市场化经营机制改革、推动子分公司协同平衡发展、推动自建班组建设走深走实、持续激发科技创新活力。六是抓紧抓实党建引领根本保证，凝聚干事创业强大合力。要持续深化理论铸魂，全面提升党建质量，持续强化正向激励，持之以恒推进全面从严治党。

袁敏勉励全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，知难而进、真抓实干，把各项部署落到实处、抓出实效，全力冲刺年度各项目标任务，交出一份无愧岗位、不负使命的答卷。

查道宏在讲话中表示，今年以来，面对行业深度调整、安全形势严峻和企业发展转型升级的叠加考验，在集团公司党委坚强领导下，全公司聚焦“效益提升、价值创造”工作主线，统筹抓好市场经营、项目履约、价值创造、改革攻坚和安全强基等重点工作，经济运行整体承压趋稳，企业发展基本盘总体保持稳定。下半年，要聚力攻坚市场经营，全力稳住企业基本盘；聚力守牢安质环发展底线，竭力护航企业行稳致远；聚力科学组织谋划，致力重树优质履约形象；聚力深化大商务管理，持续提升价值创造水平；聚力深化改革创新，赋能激发企业发展活力。全公司上下要深入贯彻股份公司各项部署，认真落实集团公司党委各项工作安排，对照年初工作会交办事项清单，一项一项抓落实、一条一条盯进度、一个一个求实效，全力攻坚三季度、决战下半年，努力完成全年各项目标任务。

会上，集团公司党委常委、纪委书记任世杰传达学习了上级有关精神，党委常委、总会计师李同杰通报了集团公司经济运行情况，业务经理吴伟斌通报了集团公司项目经营和大商务管理情况，并对下半年有关工作作了安排。五公司、二公司、上海公司和北沿江项目分别就经营开发、清收清欠、大商务管理工作作了交流发言。