近日，中建三局某数据中心项目3标段主体结构封顶仪式在印度尼西亚勿加泗举行。其中，2标段于7月31日实现主体结构封顶，较合同节点提前15天，3标段于9月10日实现主体结构封顶，较合同节点提前32天，项目建设接连跑出“加速度”，履约质效持续提升。中建三局国际工程公司（海外事业部）副总经理、项目指挥长章信，以及业主单位、监理单位、项目职工、分包代表等出席仪式。

共庆荣耀时刻

仪式现场简洁而庄重。与会嘉宾陆续抵达，在签到墙上郑重签下自己的名字。一个个落笔，是承诺，也是见证——它记录着项目团队扎根海外、日夜坚守的奋斗足迹，也串联起各方携手同行、彼此成就的合作历程。在热烈的掌声中，3标段主体结构封顶仪式正式拉开帷幕。

共话合作未来

章信代表项目向长期以来关心支持项目建设的业主单位、监理单位和各参建单位表示衷心感谢，向为项目3标段主体结构顺利封顶付出辛勤努力的全体建设者表示热烈祝贺。他指出，继2标段封顶之后，3标段再传捷报，且提前节点天数再创新高，充分证明项目团队越干越顺、越干越快。站在新的起点上，要重点做好三个方面工作：

一是坚持以客户为中心，把阶段成果转化为建设新速度。要始终保持与业主需求同频共振，主动沟通、及时回应，把2标段积累的经验转化为3标段的速度优势，坚持越干越顺、越干越快，以更高效率推进后续建设。

二是以安全质量为根基，把节点优势转化为履约新优势。始终把安全与质量摆在首位，高标准推进机电安装、系统调试等后续工作，把每一个关键节点落实好，把每一项承诺兑现好，确保完美交付。

三是以长期合作为纽带，把项目实践转化为市场新空间。持续加强与业主、监理及各合作伙伴的沟通联动，在共建中解决问题、创造价值，以优质履约巩固合作基础，为持续深耕印尼市场、服务“一带一路”建设积累口碑与能力。

此外，业主单位和监理单位代表分别致辞，对3标段主体结构顺利封顶表示祝贺，对项目团队攻坚克难、精益求精的专业精神给予充分肯定，并期待各方继续深化协作，共同推动项目后续建设顺利实施。

浇筑共同记忆

随后，与会嘉宾共同为封顶浇筑最后一方混凝土。一铲铲混凝土落下，一枚象征着团结、品质与承诺的金钉被郑重钉入，在现场人员的共同见证下被完全覆盖。掌声与快门声交织，3标段主体结构封顶仪式圆满完成。这一刻，定格的不仅是一座建筑的高度，更是各方同心协力、并肩前行的深厚情谊。

冲刺未有止境

随着2标段、3标段相继封顶，项目建设重心全面转向机电安装与系统调试。新的冲锋号已经吹响，项目团队将以实干作答，把封顶的喜悦化作前行的动力，向着最终交付的目标全力奔跑，在海外市场续写中建三局的奋斗答卷。

项目基本情况及特征

印尼某数据中心项目是印尼迄今为止规模最大的国际化数据中心项目之一，总投资额45亿美元。中建三局承接其2、3、5三个标段，同时成功斩获CGK10-11桩基工程，为局海外规模体量最大的全专业数据中心项目。

针对项目“机电系统复杂、协调工作量大”的特点，项目健全甲供长周期设备与甲指分包全流程管控体系，清晰界定各方权责边界，统筹各分包单位穿插作业与工序衔接，强化过程质量、进度、安全多维管控，切实扛起总承包管理服务责任，并在协同管控中不断深化属地资源对接。

针对项目“调试标准高、周期紧”的特点，项目搭建“总承包统筹+多方顾问支撑+设备厂商联动”的一体化调试管控体系，全面对接CX调试顾问、设计顾问、PMCM项目管理顾问及各LLE设备厂家，系统编制项目整体调试方案与分级进度计划，并着力培养一支可独立承接后续项目调试及运维工作的专业队伍，实现项目履约与人才储备同频增效。

针对项目“场地受限、平面管理难”的特点，项目坚持深化BIM技术全场景应用，前置开展场地规划模拟、管线综合排布与施工工序推演，统筹各专业作业面动态分配与场地资源高效周转，较好地完成了各系统深化设计工作，实现有限场地资源利用效率最大化。

针对项目“标准从严、HSE要求高”的特点，项目严格落实1:20安全管理人员配备标准，构建“入场教育+专项培训+应急演练”的全覆盖教育培训体系，常态化开展安全教育、登高作业专项培训等活动，推动安全管理标准落地到每一个作业单元。截至9月15日，项目已连续安全平稳运行 197 天，安全生产形势持续稳定向好。