印尼垃圾发电项目，正在进入爆发期。

印尼作为一个有2.8亿人口的国家，垃圾处理一直都是个大问题。

目前，印尼278个城市已经是“垃圾围城”，有接近一半的垃圾都无法得到有效处理，环境污染严重，老百姓不堪其扰。

在这种背景下，印尼开始大力推进垃圾发电，中企成为主力军。

7月8日，伟明环保在巴厘岛垃圾焚烧发电项目，正式启动。

这个项目日处理垃圾1500吨，预计将每年减少约64万吨二氧化碳排放，并创造约1200个就业岗位。

项目占地约6万平方米，建设期约2年，商业运营期30年。

8月26日，旺能环境在印尼勿加泗市垃圾发电项目，正式启动。

这个项目日处理垃圾1500吨，所发电力可满足当地近10万户家庭用电需求，同时大幅减轻当地填埋场压力。

9月17日，伟明环保在茂物垃圾焚烧发电项目，也正式启动。

这个项目占地约8.7万平方米，也是每天1500吨的垃圾处理能力，投资金额约1.63亿美元，建设周期约2年。

至此，印尼垃圾发电一期三个项目，已经全部启动。

按照印尼平时的办事效率，这次已经算是比较快了。

一期全部启动，二期项目也已经箭在弦上。

目前，印尼第二批垃圾发电项目合作伙伴名单已经公布。

中国企业牵头2个项目，分别由光大环境和康恒环境负责。

另外4个项目虽然由印尼本土企业牵头，但也不是印尼企业自己单干，而是与高能环境、城发环境、中信建设国际投资、泰达环保等多家中国企业组成联合体，共同建设和运营。

另外2个项目则由法国环保巨头苏伊士和威立雅牵头。

不过，目前又传出苏伊士退出项目，由高能环境与印尼本土公司组成的联合体递补中标的消息。

算下来，目前印尼垃圾发电11个项目，中企参与了10个，实力无需多言。

中国垃圾焚烧产业经过二十多年的高速发展，已经形成了一条相当成熟的产业链。

从焚烧炉设备，到烟气净化系统，再到EPC建设、项目投资和长期运营，中国企业基本上驾轻就熟。

为啥这次印尼这么痛快？

一方面是钱到位了，另一方面是政策到位了。

先说钱。

印尼垃圾发电的“金主”，是印尼国家主权财富基金Danantara。

Danantara计划通过统一组织、统一招标、统一采购的方式，推动全国垃圾发电项目建设。

过去，印尼也想搞垃圾发电，但是印尼地方政府各行其是。

每个地方的财政情况不同、审批流程不同、项目标准不同，最后就变成了一本“糊涂账”。

现在由Danantara前头，项目的级别提升了不止一星半点。

Danantara公布的规划是推动全国33个城市的垃圾发电项目，总投资约91万亿印尼盾，也就是约55亿美元。

这33个项目只是目前的规划，后续还有20多个城市具备建设垃圾发电项目的潜力，对应的市场空间预计仍超过35亿美元。

所以，印尼垃圾发电总投资在90亿美元左右，这对中企来说，确实是一个必须抓住的市场。

再说政策。

这里必须重点看一下PR 109/2025，也就是印尼总统令第109号。

过去垃圾焚烧项目，地方政府想做，但很多问题解决不了。

比如，资金从哪里来？垃圾谁负责？电卖给谁？电价怎么算？

这些问题如果没有统一答案，投资人也不会轻易掏钱。

而PR 109/2025的存在，就是帮各方把账算清。

拿电价来说，目前官方披露的PSEL项目购电价格为0.20美元/千瓦时，并由PLN负责购买项目产生的电力。

这意味着什么？

未来项目产生的电，卖给谁、按照什么规则卖，开始变得更加清晰。

这对于项目融资、现金流测算以及长期投资回报，都非常关键。

与此同时，项目开发机制也在发生变化。

过去，各地方政府自己组织项目，效率自然参差不齐。

现在则由Danantara牵头建立统一的投资和采购机制，并通过资格预审、合作伙伴名单等方式筛选项目参与者。

原本很容易扯皮的环节，就这么理清了流程，这对各个参与方都是好事。

印尼垃圾发电项目，最好的参与方式，还是像伟明环保、旺能环境这样，直接拿下主导权。

目前11个项目招标结束，还有至少22个项目没有敲定，这都是机会。

但前提是要成为上Danantara“白名单”，必须要有过硬实力。

那对于其他中企来说，是不是就没有机会了？

也不是，至少有3方面机遇，同样值得关注。

1、EPC工程总承包

对于有海外工程经验的中国工程企业来说，做EPC，把设计、采购、施工这一整套工程干下来，这块的蛋糕也不小。

33座电厂，无论是同步建设还是分批推进，背后都意味着巨大的工程量。

按照目前项目规模来看，每座项目投资约10～13亿元，其中建安工程和设备采购占比最大。

而印尼本地工程能力虽然在不断提升，但在大型垃圾焚烧项目，尤其是炉排炉、环保系统、发电系统等复杂工程方面，经验仍然有限。

这恰恰是中国工程企业的优势所在。

更何况，并不是所有运营企业都一定自己完成全部EPC工作。

随着项目数量不断增加，整个产业链依然会产生大量专业工程外包需求。

2、设备与装备出口

垃圾焚烧发电其实是一套非常复杂的工业系统。

焚烧炉排、余热锅炉、烟气净化系统、汽轮发电机组、渗滤液处理系统……

这些设备，一个都不能少。

33座电厂意味着至少33套核心焚烧线的装备需求。

过去二十多年，中国已经形成了非常成熟的垃圾焚烧装备产业。

从设计，到制造，再到安装调试和长期运维，整个产业链基本都已经跑通。

比如有一家中国企业，目前已经在越南、泰国、印度、马来西亚、埃塞俄比亚等多个国家输出垃圾焚烧炉设备，而且已经进入Danantara合作伙伴名单。

所以这一次印尼大规模建设垃圾发电项目，对于国内垃圾焚烧装备企业来说，很可能是一个新的海外增量市场。

3、垃圾发电配套

垃圾发电背后的配套产业，也有大量机会。

比如炉渣综合利用。

垃圾焚烧以后会产生大量炉渣，这些炉渣可以进一步用于制砖、路基材料等。

中国目前已经积累了比较成熟的炉渣资源化利用技术。

如果印尼垃圾焚烧项目大规模铺开，那么炉渣处理和资源化利用，也会形成一个新的细分市场。

写在最后

印尼力推垃圾发电，目前势头非常好。

而且一个垃圾发电厂的造价，比起修新首都、搞100GW光伏这样的项目来说，便宜的多；

对Danantara来说，财务压力不大，而且建成一座，就立刻能看到成绩，年底给总统汇报的时候，也比较好交代。

而对中国企业来说，垃圾发电的机会是方方面面的，就看怎么把握了。