中交三航二公司印尼炼胶车间（二）项目主体结构顺利封顶
10月12日，由中国港湾承建、公司负责实施的印尼炼胶车间（二）项目主体结构正式封顶。
作为肯德尔轮胎印尼生产基地的核心配套重点工程，建筑占地面积约2.2万平方米，采用3层钢筋混凝土框架结构。该项目为公司在印尼实施的自营示范工程，需在土方开挖、主体结构、钢结构、机电安装、装饰装修等全分项中开展自主施工、自主管控，实现材料、人员、质量、安全四大维度全权自主统筹，对项目统筹调度、现场治理、资源配置能力提出极高要求。
面对自营施工管控、雨季施工、物资紧缺、班组磨合、工期紧张等多重挑战，项目部坚持逐项攻坚破解现场难题。项目团队搭建起完整的自营标准化管控体系，以毫米级精度管控各道工序，守住工程质量底线。项目部深入研判印尼雨季气象特点，编制专项雨季施工方案，同步完善现场排水、防雨及场地硬化防护设施，动态调整施工计划，最大限度降低极端天气对项目进度带来的不利影响。
针对属地班组水平参差不齐的问题，项目部严格落实劳务准入筛选与考核工作，先后对37家属地班组开展多轮资质审查、现场试工和实操考评，择优确定6家核心作业队伍。依托样板引路、全员技术交底、全过程旁站监督以及量化考核奖惩等管理手段，统一中外双方施工标准，规范现场作业流程，快速补齐属地班组施工能力短板，筑牢项目人力根基。
为破解物资需求难题，项目部提前统筹全年材料需求，建立“主材锁定、周材储备、零星打包、急料快调”采购保障机制，为千余项材料建立专项管理台账，推行周调度、日跟踪、进场必检验的闭环管理模式，有效化解海外物资供应痛点，保障施工全过程未发生停工待料情况。
此次主体结构顺利封顶，既是项目建设的阶段性重大节点，也是公司深耕海外市场房建工程的实力见证。项目部持续吸纳属地劳动力就业，输出国内先进生产技术与标准化管理经验，深化中外产业协作，进一步积累公司在印尼工业厂房建设中的自营组织经验，助力公司高质量发展。
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