在距离中国数千公里的越南西南部海域，随着一座座巨型风机在蔚蓝海面上缓缓转动，源源不断的清洁电能顺着海缆输送上岸。近日，由中国电建中南院承建的越南薄寮三期海上风电项目，正式取得越南电力集团（EVN）颁发的商业运行证书（COD）。

这是中国企业在境外落地的首个海上风电总承包（EPC）项目。

它标志着中国海上风电“走出去”，正式完成了从“零经验”到“成功建设运营”的破局，在南海之滨写下了一份高质量的绿色答卷。

啃下“硬骨头”

在热带海域与国际标准接轨

把海上风电搬到海外，绝非简单的设备出口，而是一场极其考验综合实力的“硬仗”。

越南薄寮三期项目坐落于金瓯省东部近海海域，属于典型的潮间带及近海风电场，离岸约1至10公里。

面对多变的热带海洋气候、复杂的地质条件以及往复潮汐的叠加考验，项目团队在起步阶段就迎来了“下马威”——海外潮间带海上风电施工，根本没有成熟的先例可供参照。

破局的关键在于“标准对接”。

项目团队不仅完成了风机基础、海缆路径等核心设计，更让风机基础设计成功通过了国际权威机构DNVGL的独立审核认证。

这意味着，中国海上风电的勘察设计思路，首次在国际舞台上与国际标准体系实现了顺畅衔接。

针对潮间带钢管桩沉桩、长距离非直线海缆敷设等世界级施工痛点，一线建设人员长期扎根海上，与台风、涌浪、高温雷暴“贴身肉搏”。

最终，团队不仅保障了工程稳步向前，还集中力量开展科研攻关，累计形成4项施工工法并拿下6项专利授权，硬生生靠技术创新蹚出了一条路。

商业闭环的验证

四级联动管控体系

在海外做EPC，技术过硬只是入场券，项目管理与风险化解能力才是拿到COD证书的底牌。

面对海上高空作业风险高、多方参建界面交错、大件设备转运难等现实挑战，电建项目团队搭建了一套“总部—国际业务平台—区域总部—项目部”四级联动管控体系。

这套体系覆盖了方案评审、资源调配、风险预判与合规管理的全流程，为项目履约提供了全方位支撑。

此次顺利取得EVN颁发的COD证书，证明了中国电建在非理想条件下完成交付，并获取当地电力公司商业运行签字的能力。

这一履历，在资本市场和业主方眼中，构成了中国承包商海外履约能力的实质性背书。

绿色账本与“出海”的星辰大海

商业运行的背后，是一本极具吸引力的“绿色账本”。

项目全面投运后，预计每年可提供5.77亿千瓦时的清洁能源，等效植树造林1258公顷。这不仅持续助力越南加快能源结构调整，更展现了中企在海外履行社会责任的担当。

从更宏观的视角来看，越南正设定2050年实现净零排放的雄心目标，东南亚新能源市场的政策窗口期已经打开。

薄寮三期项目的成功投运，不仅是中国电建深耕东南亚新能源市场的重大突破，更是服务高质量共建“一带一路”的标志性绿色成果。

从“零的突破”到“商业运行”，中国海上风电的出海探路者们，正在用硬核的技术和精细的管理，将中国新能源的产业链优势转化为全球市场的竞争力。