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中兴公司是如何打开亚非市场的？

中兴公司是如何打开亚非市场的？

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海外工程总图差异思考

在“一带一路”、“走出去”等战略的指引下，国际电力市场发展空间逐渐增大，我院发电公司积极投入到海外电站工程建设中，力争在竞争激烈的国际电力建设市场取得一席之地，今后我们将会面对越来越多的国际电力项目，学习和总结海外项目投标和执行经验是十分必要的。本文通过投标阶段和项目执行阶段的总图专业应注意的几方面问题进行学习和总结。

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国际工程项目信息谋取攻略

如何获取并评估、筛选有价值的国际工程项目信息，在抓住市场机遇的同时，把风险控制在最小范围，是我们每一个国际工程承包公司面临的问题。本文对此问题进行了介绍。

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出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求

非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。

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EPC模式下核电出口企业信用风险管控体系建设

根据对象不同，信用风险可以分为与业主方合作产生的外部信用风险和管理分包商产生的内部信用风险。

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开拓非洲市场公共关系的思路与策略2

随着我国“一带一路”倡议在非洲生根开花，我们必须以更高的站位、更广的视野，在吸取和借鉴历史经验的基础上，以创新的理念和创新的思维，扎扎实实做好各项工作。

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叙利亚战后重建及市场探析

阿拉伯叙利亚共和国（叙利亚）地处亚非欧大陆的交汇点，是古丝绸之路的终点。叙利亚国土面积18.52万平方公里，海岸线长183公里，北与土耳其接壤，东同伊拉克交界，南和约旦巴勒斯坦毗连，西南与黎巴嫩和以色列为邻，在欧亚地中海国家中战略位置十分重要。

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建设工程领域商务谈判

工程建设实践中，谈判的重要性不言而喻，但是却常常被人们忽略。好的谈判在项目初始阶段可以使项目的成功率大大增加，在投标签约时可以争取到更为有利的价格和合同条件，在项目执行过程中可以使项目进展更顺利，在发生纠纷时能够妥善化解纠纷，保护双方的友好合作关系和双方当事人的利益。当然，很多时候，商务谈判的过程也是一个利益权衡、心理较量、智慧和经验博弈、无奈与妥协的过程，作者在长期的工作实践中，参加过无数次的谈判，经历了国际和国内谈判过程的酸甜苦辣，也收获了许多经验和喜悦。

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非洲工程承包市场的现状和机遇

非洲是中国对外承包工程的第二大市场。近年来，随着非洲经济的快速发展,工程承包市场不断扩大，中国企业的业务也不断增长。2015年一季度，中国企业在非洲的工程承包新签合同额231.1亿美元，同比增长49.4%，非洲市场占了海外工程承包新签合同额的50.7%。

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国际工程设计市场环境是好or坏？

在全球工程市场竞争日趋激烈、摩擦更加频繁的形势下，国际工程设计市场和国际工程设计公司也相应发生了一些较大的变化，主要表现在以下几个方面。

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