中交天航公司党委书记、董事长由广君出席区域公司干部大会
3月25日，中交天航公司党委书记、董事长由广君出席区域公司干部大会并讲话，公司党委副书记、总经理周光涛主持会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席毛昌锋参加会议。
由广君指出，此次区域公司的设立是公司党委坚持“六大导向”与“四个适配”原则，打造扁平化、高效率、敏捷型、价值驱动型适应性组织，立足“十五五”开局、着眼全局、顺应大势作出的重要举措，是深入贯彻中交集团《总体指导意见》、全面践行区域公司“五统四力”职能的战略安排，更是公司激活市场前端活力、补齐区域经营短板的关键部署。
针对今后区域公司的建设发展，由广君提出三点要求：一是提高政治站位，领会战略考量，切实增强改革发展的使命感与责任感。要立足服务国家区域协调发展战略，践行国资央企使命担当；立足贯彻中交集团新战略部署，全面建强市场“前台”；立足破解自身发展瓶颈，构建高质量市场经营体系。二是锚定战略定位，抓实主责主业，全力开创区域经营高质量发展新局面。要坚守主责主业，扛起区域经营重任；融入区域发展，彰显央企责任担当；聚焦质效提升，筑牢经营发展根基；强化统筹协同，凝聚区域发展合力。三是锤炼过硬本领，提升履职能力，锻造高素质专业化市场经营人才队伍。要提升“领航”能力，在锻造“六有”干部、提升班子“四力”上作表率；建强“过硬”队伍，加快培养一批懂经营、善管理、精业务的复合型人才；永葆“清廉”本色，为区域发展营造风清气正的良好环境。
结合此次改革和干部调整，周光涛提出三点要求：一是迅速进入工作状态，全面提高工作效率，以饱满的精神状态快速启动新的工作，确保各项工作平稳交接。二是全面加深对集团和公司的战略理解，在实际工作中找准结合点、转化点、价值点、创新点，确保工作方向不偏、路径举措明确。三是抓紧搭建区域公司运行体系，选优配强市场开发人员队伍，整合各方资源，尽快实现正常运行。
会上，公司党委组织部负责人宣读了区域公司领导人员职务任免决定，战略与运营管理部负责人宣贯了设立区域公司工作方案。
公司有关部门负责人，各区域公司负责人及干部职工等参加会议。
