一航院领导到印尼基础设施项目调研指导
4月1日，中交一航院党委书记、董事长章始红，副总经理陈哲淮到由一航院和北方国际联营体承建，公司负责施工的印尼基础设施项目调研指导。公司执行董事、总经理谭斌，副总经理揣智超陪同。
章始红一行察看了工程建设情况，听取了项目施工进度情况介绍，详细了解了项目建设中遇到的难点，对项目整体管控给予肯定。
针对项目收官阶段工作，章始红要求，一是铸造品质工程，坚决保证质量安全全面达标合格；二是做好项目优秀管理工作经验总结，提炼项目亮点业绩，实现复制和推广；三是做好安全管理，重点落实车辆及交通安全管理。
谭斌表示，感谢一航院的支持与认可，下一步将锚定工期目标，进一步提高项目履约能力，全力以赴保质保量完成施工任务，期待与一航院共同推进双方深化合作。
期间，谭斌、揣智超与项目领导班子及骨干座谈交流。
谭斌要求，一要明确项目作为印尼区域自主施工首条公路的标杆意义，在实战中锻造团队、凝聚文化，进一步提振区域发展信心；二要持续强化项目统筹与合规管理，系统做好节点策划与宣传引导，以高质量履约擦亮企业品牌；三要从战略高度推进海外人才梯队建设，统筹培养中方骨干与属地人才，将人才建设同业务布局有机结合，为区域可持续发展筑牢根基；四要精耕财务与资金管理，健全税务财务闭环体系，构建财务商务一体化机制，实现利润率与效率最大化；五要深度宣贯公司发展战略，统一思想、凝聚共识，推动战略导向在基层落地转化。
针对下一步工作，揣智超强调，一是紧扣工期与履约主线，统筹码头、桥梁、道路等关键环节，以高标准履约保障市场口碑，持续锻造印尼区域自主施工核心竞争力；二是以项目良好经济运行成效为依托，做实合作合规运输项目的内外宣传，将其打造为印尼区域及五公司重要的产业链延伸标杆，拓展新的业务增长空间；三是深挖细学公司战略导向及海外专业会议精神，严控工序流程，规范基层请示，全面提升项目全过程精细化管控水平。
项目部相关管理人员参加。
