十五冶对外公司领导赴博茨瓦纳KCM扩建项目短期工作
6月24日至29日，对外公司副总经理张治发赴博茨瓦纳KCM扩建项目短期工作，深入施工现场检查项目建设情况，召开经营盘点分析会，与业主及合作单位开展交流，在项目部开展形势任务宣讲，并与青年员工进行座谈，全面了解项目建设及市场开发情况，为项目高质量履约和海外市场深耕提供指导。
6月24日下午，张治发抵达项目后，第一时间查看了员工宿舍、食堂、办公区域等生活设施，详细了解员工食宿、医疗及后勤保障情况，强调海外项目既要抓好施工生产，也要关心关爱员工，持续改善工作生活环境，不断增强员工的归属感、幸福感，为项目建设提供坚强保障。
6月25日上午，张治发深入KCM扩建项目施工现场，实地查看土方施工、选矿厂基础等重点作业区域，详细了解工程进度、安全质量、施工组织及物资设备保障等情况，重点检查了属地采购、国内物资发运、贸易合同执行、甲供材管理及设备租赁等工作。针对项目土方工程量增加、现场地质条件复杂等实际情况，要求项目科学统筹施工组织和资源配置，加强物资设备全过程管理，持续提升采购策划、国际物流组织、贸易合同履约及成本管控水平，为项目高质量履约提供坚实保障。
图为领导调研项目施工现场
当日下午，张治发与KCM业主方项目管理团队进行座谈交流。双方围绕项目施工进展、现场存在问题及下一阶段施工计划进行深入沟通。业主方充分肯定了项目部取得的阶段性成果，并表示将积极协调解决设计出图、资源调配等问题，为项目后续施工创造良好条件。
6月27日，在经营盘点分析会上，张治发听取了项目部围绕工程履约、经营管理、成本管控、安全质量及物资设备保障等方面进行的专题汇报。他强调，要坚持履约为先，强化全过程成本管控，加强设计变更、工程量确认及过程资料管理，统筹做好物资设备保障和风险防控，不断提升项目精细化管理水平和经营创效能力。
短期工作期间，张治发还与KCM业主项目管理团队就一期技改项目、尾矿库项目及TBM地下采矿项目推进情况进行了沟通；与中冶武勘等多家在博中资企业单位围绕海外市场合作、资源共享等进行了深入交流，进一步拓宽了市场合作渠道，为公司持续深耕博茨瓦纳市场奠定了基础。
图为座谈交流
短期工作期间，张治发还与青年员工开展座谈交流，围绕海外工作生活、职业发展、项目管理等方面深入沟通，并结合材料核销、甲供材管理、过程资料留存等典型案例进行交流，引导青年员工强化合规意识，不断提升专业能力和综合素质，立足海外项目成长成才。
此次短期工作节奏紧凑务实，既是一次深入项目一线、服务项目建设的现场办公，也是一次推动项目管理提升、深化市场开发的工作实践。KCM扩建项目团队表示，将认真贯彻落实各项工作要求，不断提升精细化管理水平，全力推进项目优质高效履约，为公司海外业务高质量发展作出贡献。
