7月20日上午，浙建集团召开2026半年度工作会议。会议深入学习贯彻省委十五届九次全会精神，全面落实6月3日省委书记王浩调研集团时的讲话要求，全面盘点上半年工作成效，精准研判当前形势，部署下半年各项重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工践行“六干”作风，担当实干、奋勇争先，全力打造“四强四优”的新浙建，为全省大局贡献更大力量。集团党委书记、董事长陶关锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶锦锋主持会议。

会议指出，省委十五届九次全会对深入践行“八八战略”、全力推动创新浙江建设全面成势、圆满完成全年经济社会发展目标任务、高质量发展建设共同富裕示范区作了部署。集团上下要进一步提高站位，学深悟透省委全会精神，把准工作方向和要求，切实把思想和行动统一到省委最新部署上来，确保省委各项工作要求在集团落地生根、开花结果。

会议充分肯定集团上半年工作。会议认为，今年以来，集团上下认真落实省委省政府决策部署，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真配合省委巡视工作，聚焦聚力“1510”工作主线，扎实推进“转型升级突破年”“工作落实年”行动，锚定全年目标任务，经济运行质效进一步提升；主动服务大局，发展空间在服务全省重大战略中进一步拓展；坚定推进创新转型，优结构提动能进一步加速；深化体制机制改革，企业治理效能进一步提升；一体推进科技人才发展，创新体系支撑进一步增强；持之以恒加强党的建设，勤廉双优生态进一步营造；主要指标基本符合预期，总体呈现“稳中有进、进中有忧、承压明显”的态势。同时在市场业务拓展、重点工作攻坚、防范化解风险、干部队伍作风建设等方面也面临一些困难和挑战，必须坚持问题导向，加压奋进，以钉钉子精神逐项破解。

会议强调，下半年，集团上下要深入贯彻省委十五届九次全会精神，坚决落实省委“132”工作部署和王书记调研集团讲话精神，围绕“外树品牌、内强素质”要求，聚焦“1510”工作主线，以省委巡视整改和党委换届为契机，持续推进“转型升级突破年”“工作落实年”行动，以钉钉子精神抓好十大专项行动和各项重点任务落实落地，奋战三季度、决胜下半年，促进经济运行稳进提质，高质量完成全年目标任务，努力为全省大局多作贡献。

会议要求，要把握形势机遇，聚焦重点突破，切实抓好下半年工作，确保高质量完成全年目标任务，具体抓实六个方面重点工作。一要识变应变、坚定清醒，把行业洗牌期转化为逆势突围的窗口期。要充分认识建筑行业正处于深度调整的关键时期，准备把握建筑业市场形势的深刻变化，充分发挥集团体制优势、先发优势、集成优势，主动求变，化危为机，切实增强抓好下半年工作的信心和决心。二要锚定“一增两稳四跃升”目标，全力确保各项主要指标“全年胜”。紧盯新签合同额、产值、营收、利润、投资、研发、全员劳动生产率等核心指标，以经营拓市为先导，统筹抓好生产组织、产值转化、营收确认、利润实现、投资落地、研发投入等各环节，以更强气势、更实举措，确保实现“全年胜”。三要以转型升级突破年为主线，接续推进新旧动能转换。围绕“主业做强、全链跃升、相关多元”，加快建筑施工主业转型升级，推动非施工板块做强做优，推动新赛道公司加速从“孵化培育”迈向“规模产出”，加强有效投资促转型，强化科技创新赋能。四要以体制机制改革为驱动，深入激发企业内生动力。持续深化“扩权强企”与穿透式监管，强力推进“3+1”改革硬举措，建立统分结合的综合协调机制，深化收入分配和激励机制创新，提升治理管控实效。五要以防范化解风险为重点，切实提升安全发展水平。统筹高质量发展和高水平安全，攻坚化解财务风险法律风险、重大项目风险、安全和维稳风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线。六要以勤廉双优为导向，以优良作风保障企业高质量发展。持续抓好树立和践行正确政绩观学习教育工作，全力抓好省委巡视整改，高质量完成党委换届，持续抓好基层党建，加强干部人才队伍建设，深化作风建设。

会上，通报了半年度“履责大比拼”综合先进评选结果，10个优秀攻坚团队作了交流发言，充分体现了基层导向、实干导向和创新导向。

集团领导班子成员，总部中层管理人员、省内二级单位班子成员，区域办事处（总部）主任、集团外派挂职干部，总部一般管理人员现场参会。省外二级单位班子成员、二级单位总部部门负责人、三级单位班子成员视频参会。