中国能建葛洲坝一公司与国际公司召开国际业务对接会
7月15日，中国能建葛洲坝一公司与国际公司召开国际业务对接会，双方就面对“六期叠加”风险影响，国际业务如何破局进行探讨并统一思想。公司党委书记、董事长胡智军，国际公司党委书记、董事长刘怀亮参加会谈。
会上，国际公司通报了上半年国际项目履约、国际市场开发情况及存在的问题和建议，通报了“一体两翼”改革情况、“十四五”规划指标分解情况、项目实施模式确定原则、国际业务考核机制、国际集团新的管理举措。一公司汇报了上半年国际业务经营情况及存在的问题和建议。
双方参会领导和部门就“六期”风险叠加影响下的国际业务如何破局进行了广泛交流和深入探讨，并就重点国别市场选择、重点项目推进、人才培养、在建项目履约、风险防控、项目模式、具体问题解决等进行了会谈。
胡智军对刘怀亮一行的到访表示欢迎，并就一公司国际业务开展情况做了介绍。他表示，一公司将深入推进“国际优先”战略，坚定不移走国际化道路，并从优化人才培养、干部提拔、薪酬激励、国际市场主营业务等方面入手，将“国际优先”战略落到实处。胡智军指出，一公司将充分利用自身业务优势，紧跟国家政策导向，加强内部协同，持续深化合作，为加快推动国际业务高质量发展做出应有的贡献。
刘怀亮表示，目前全国上下国际业务都在面临六期风险叠加的影响，各单位要苦练内功，熟知国际规则规范、提升国际业务的竞争力，等待国际业务发展新机遇的到来。他希望一公司能与集团内部所属企业积极协同，实现资源、信息共享，紧跟中国能建和葛洲坝集团改革发展的新思路新举措，为中国能建、葛洲坝集团国际业务高质量发展贡献力量。
公司党委副书记、总经理刘武，副总经理邓思文，总经理助理李风标，国际公司副总经理尤绪华，党委常委、总会计师刘芬，副总经理孙昌忠、胡鹏，双方相关部门人员参加会议。