3月9日，中交三公局2023年海外工作部署会暨国际公司高质量发展推进会在京召开。会议全面贯彻落实集团工作会、海外工作部署会及局年度会议安排部署，总结局2022年海外工作情况，分析当前海外发展形势，研究部署2023年海外重点工作及任务。局党委书记、董事长蔡唐涛出席会议并讲话，局总会计师李洪，局总工程师、副总经理张晓东，局副总经理程波出席会议，会议由局副总经理王纯海主持。

蔡唐涛指出，过去一年，面对复杂严峻的外部形势和艰巨繁重的改革任务，广大海外干部职工坚实笃定、锐意进取、逆势前行，很好地保持了海外优先的战略定力，成功吹响了由“业务国际化”向“公司国际化”升维发展的冲锋号。经过一年的不懈努力，三公局重塑了海外发展体系，市场布局得到进一步优化，化解了一系列风险矛盾，全面完成年度开发任务， 局海外业务在多维度迎来了新的发展机遇。

蔡唐涛强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年；是我局深化高质量发展，实现“15158A”战略目标的关键之年；是推动海外改革成果落地落实，系统重塑海外竞争优势的“破冰” 之年。全局要加快适应时代之需、系统把握发展之变、充分释放改革能效，从顶层设计层面做好系统部署，持续推进改革举措落地和局部优化工作，全方位拓展三公局“公司国际化”的内涵和外延。

蔡唐涛要求，坚持海外优先和“公司国际化”，要准确理解海外优先与“公司国际化”间的逻辑关系、把握好“业务国际化”向“公司国际化”升维的进阶关系、制定符合自身特点的“公司国际化”发展手段。要紧紧扭住“公司国际化”的重点任务，激发一体化发展新活力、构建区域化布局新格局、打造属地化经营新优势、提升集约化管理新能力、筑牢健康化发展新屏障。要着力强化“公司国际化”的根本保障，持续加强海外党的政治建设、开展海外干部队伍建设、强化海外党风廉政建设。

王纯海对会议进行总结并提出要求，一是深刻领会此次会议的重要性，系统做好落实。建立必要的考核评价机制，确保各项工作在执行上不偏向、不变通、不走样。二是及时转变工作思路，强力推进海外生产运营体系的运转。加快建立符合战略要求的决策体系和治理体系，确保国际公司规范运营、高效运转。三是做好项目策划，确保高效履约。注重提升项目策划的质量，确保在项目策划编制时，投标策略、重大经营思路前后有机统一，专项方案、资源配置方式前后有机统一。四是充分发挥好审计功能。坚定落实“七个必审”要求，扎实开展年度审计工作，发挥“大监督”体系能效，增强海外审计监督穿透力。五是提升海外安全管控能力。进一步强化海外安全责任体系建设，确保公司主体责任、领导履职责任、全员安全生产责任得到有效落实。

会议期间，局领导班子成员结合各自分管业务就海外发展提出指导意见。海外事业部（国际公司）负责人作了2022年海外工作汇报，部分海外项目进行了经验交流。国际公司与秘鲁管网项目签订了2023年党风廉政建设、项目经营目标及安全环保职业健康责任书。

会议采取“现场+视频”形式，局总部各部门负责人、海外事业部（国际公司）全体职工，驻外区域分公司及海外项目共计156余人参会。