中交三公局召开经营管理专项提升三年行动启动会
2月10日，中交三公局经营管理专项提升三年行动启动会在京召开。局党委书记、董事长蔡唐涛出席会议并讲话，局党委副书记、总经理李海潮主持会议并提出工作要求。
蔡唐涛指出：《经营管理专项提升三年行动方案》是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻集团升级版“123456”总体发展思路和“高质量发展”主题活动要求，以“两策划”“两强化”为主线，坚持高目标导向，加强体制机制建设，围绕项目全经营周期管理，全面提升我局经营管理水平的纲领性文件，对我局在未来市场竞争中赢得主动、实现高质量发展具有极为重要的意义。
为确保方案落实落地，蔡唐涛强调了以下三个方面的重点工作：一是要深刻领会“经营管理专项提升三年行动”的重要意义。开展三年提升行动，是贯彻党中央决策部署的客观要求，是落实集团发展战略和发展要求的重要举措，是实现我局“三保一争”战略目标的必要途径。二是要准确把握“经营管理专项提升三年行动”的本质关键。要深刻理解提升行动的内涵，各公司要以盈利为目标，利润最大化是企业管理的首要目标，也是企业实现长远高质量发展的关键。要抓好提升行动的重点，以“高质量发展突破年”为契机，构建“12345-12N”经营管理体系，向管理要效益，实现管理与质效双提升的目标。三是要高标准推动“经营管理专项提升三年行动”取得实效。各公司、各部门要聚焦部署动员，强化方案执行力；聚焦协同合作，强化经营质效提升；聚焦创新发展，强化典型引路效果；聚焦能力提升，强化管理团队建设；聚焦问题导向，强化风险防控能力；聚焦责任落实，强化考核激励作用。
李海潮提出工作要求：一是要增强认识，做好动员。确保每位员工均能够认识到经营管理提升的重要意义与具体要求。二是要加强协作，形成合力。各部门要加强沟通，协同合作，形成强大的工作合力，共同推进提升行动的顺利开展。三是要强化执行，注重实效。全局要树立坚决执行的意识，将任务目标层层分解，确保形成具有实际价值的工作成果。四是要定期评估，及时调整。建立健全评估机制，定期对行动计划和措施进行调整与优化，确保行动始终朝着正确的方向推进。
局副总经理程波结合局经营管理现状与分析，详细对“聚焦1个目标、用好2大抓手、围绕3个创新驱动、做好4个角色定位、运用5条途径，全面提升12项经营管理工作”的“12345-12N”经营管理体系进行了系统宣贯。提升行动将助力局高质量发展取得新成效，为局“十四五”收好官，“十五五”开好局奠定良好基础。
局领导张晓东、曾名华、王杰先、王纯海出席会议。本次会议采用“现场+直播”形式召开，局总部部门负责人，各公司主要负责人、总经济师、总会计师现场参会。
来源：局经营管理部
编辑：程上镔
校对：王占贤
初审：何怡
审核：李海平
