中国核建新签合同额完成季度目标的100.6%
今年开年以来，中国核建公司全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，按照集团公司年度工作会决策部署，继续以“2345”发展思路为指引，保持战略定力，增强斗争本领，推动稳中向好，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的气概勇挑大梁，全力冲刺一季度“开门红”。
一季度，公司主要经济指标稳健运行、稳中有进。营业收入完成季度目标的105.2%，报表净利润完成季度目标的105.6%，新签合同额完成季度目标的100.6%，全部在建工程项目质量、安全、进度处于受控状态，实现了一季度生产经营工作的“开门红”，进一步促进了质的有效提升和量的合理增长。
一季度是全年开好头、打基础的关键时期。为全力争抢开局，2023年伊始，公司研究制定了《2023年一季度“开门红”实施方案》，对经营考核目标、重点任务逐项进行分解，建立任务清单，细化保障措施，责任到人。公司上下以“时不我待，只争朝夕”紧迫感，倒排工期，挂图作战，主动担当，强化执行，确保了一季度“开门红”目标的实现。
抢抓复工复产，加快实物工程量转化。公司精心组织、全面动员，加速推进春节后复工复产，2月中旬，公司近800个在建项目全面实现复工复产，远高于去年同期项目复工复产率，为公司高质量稳增长奠定坚实基础。
抢抓市场开发，用新增高质量订单稳指标完成。公司组织开展“跑市场、抢订单、抓生产、稳增长”调研活动，“送政策上门”，为子公司全面完成年度目标任务提供最大限度服务与支持。一季度，项目中标捷报频传，9家成员单位超额完成新签合同计划，呈现了多点开花的良好局面。
抢抓关键节点，有效推动工程建设。突出抓好“六大控制七个零”标杆管理模式落实落地，合理协调各方资源，围绕主关键路径，集中优质资源，攻坚克难，全面实现节点目标，现场质量安全进度受控。
实现首季“开门红”关系全局、意义重大。中国核建将以“开门红”为新的起点，站在确保长远、可持续发展的高度再接再厉，按照“2345”发展思路和“12个稳中向好”工作要求，不断增强可持续发展后劲，推动公司实现高质量发展。
