中国港湾公司总经理白银战到西非区域调研并开展系列商务活动
6月8日至12日，中国港湾公司总经理白银战到西非区域本部科特迪瓦调研并开展系列商务活动，分别拜会了科特迪瓦交通部长阿马杜·科内、科特迪瓦阿比让港务局长希耶、科特迪瓦大阿比让交通局局长库阿库、科特迪瓦圣佩德罗港港务局长拉米扎纳、中国驻科特迪瓦大使吴杰及经商参赞鲁军，并实地调研了公司科特迪瓦阿比让港口扩建项目。
在科期间，白银战参加了区域工作汇报会、青年员工座谈会等，进一步丰富调研内容，推动调研工作走深走实。
区域工作汇报会上，区域总经理王广生从区域发展规划、国别经营、在建项目管理及重点跟踪项目落实情况等四个方面进行了详细介绍。区域副总经理孙海军重点汇报了区域组织架构、“两个平台”建设、商法管理及党的建设等内容。
公司副总经理刘宝河指出,一是强化对经营工作的领导，提高高端对接、项目筛选及核价定价等市场经营能力。二是加强项目生产管控能力，大力推动重大项目建设全面提速。三是继续狠抓团队建设，以领导班子建设和自身能力建设为重点，进一步打造富有凝聚力和向心力的管理团队。四是完善风险防控机制，按照当地政策法规及公司管理要求，扎实开展合规管理及风险防控工作，进一步降低风险隐患，有效维护企业利益。
白银战对区域发展情况进行了点评，并对下一步工作，提出了五方面要求：一是要坚持战略引领，深入落实公司“1248”战略规划，统筹好“两个平台”建设，推动构建改革提升、深化发展、目标向前的区域发展格局。二是要做好项目管理，持续降低区域委托实施项目占比，抓住项目管理“两条主线”，做好“责任在肩”的项目总承包管理，树牢“二次经营”“价值创造”意识，全力提升区域运营质效。三是要优化市场布局，围绕“三重两大”，加强高端营销，创新商业模式，拓宽融资渠道，不断提升核价议价和资源整合能力，进一步推动重大战略项目实施落地。四是要加强风险管理，全力做好区域安全管理和合规管理工作，妥善应对各种风险和挑战，为打造优质品牌形象、推进区域高质量发展提供更多支撑。
公司副总经理、总工程师刘宝河，公司市场开发部总经理董炎，公司工程管理部副总经理赵军，公司产业投资运营事业部总经理助理刘明，调研组其他成员及区域领导陪同调研。
