中建八局一公司召开各系统专业会！
8月28日，中建八局一公司召开2023年中市场营销、基础设施、投融资业务专业会，经济专业会暨法治工作会，贯彻落实公司年中工作会精神，总结上半年工作，部署推进下半年重点任务。会议采取“主会场+视频分会场”形式召开。
2023年中
市场营销、基础设施、投融资业务专业会
公司党委书记、董事长齐朋，副总经理辛建龙，副总经理谷力，市场客户部、基础设施事业部、投资发展部、城市更新中心、各二级单位负责人及营销系统相关人员参加会议。
齐朋充分肯定了上半年营销工作取得的成绩，并提出四点工作要求：一是坚守营销纪律，主动适应外部环境变化，践行合规营销理念，做好风险管控；二是严守营销底线，加强投标底线管控，抓实投标成本测算，加强前期资信尽调，确保量的合理增长和质的有效提升；三是营造团队氛围，夯实营销体系建设，抓好凝心聚力工作，形成工作合力；四是坚定发展信心，聚焦年度目标任务不动摇，持续攻坚克难，加强客户服务水平。
谷力要求各单位深刻分析上半年营销工作中存在的不足，认真落实本次会议精神，做好工作部署；并强调，要提高全员风险意识，确保合规营销。
市场客户部、基础设施事业部、投资发展部、城市更新中心负责人分别作业务系统专题报告，各二级单位汇报了上半年工作总结及下半年工作计划。
会上，齐朋为各二级单位代表颁发下半年重大项目营销军令状。
2023年中
经济专业会暨法治工作会
公司党委副书记、总经理牛化宪，商务管理部、合约法务部、采购管理部、财务资金部、EPC管理部及各二级单位负责人参会。
牛化宪肯定了上半年商财系统取得的成绩，并对下半年经济系统工作做出部署：一是凝心聚力，扎实推进目标按期完成；二是精益管控，持续攻坚人均效能提升；三是压实责任，持续推进供需合作共赢；四是攻坚克难，重点聚焦风险项目销项；五是挺膺担当，高压推进风险地产化债；六是夯实基础，全力推动企业高质量发展；七是自省自律，全面提升合规风险应对能力。
公司副总经理、总经济师结合各单位商法采系统运行情况及管理过程中存在的问题，提出下半年商法采系统重点工作要求。
公司总会计师对公司经济形势进行分析，剖析各单位运营中存在的问题，对下半年财务资金工作提出具体要求。
会上，各二级单位汇报了2023年上半年主要经济指标完成情况、存在的问题及原因分析、下半年重点工作举措。公司领导进行了点评，并提出工作要求。
