中建三局一公司2023年第二次总承包系统工作会在武汉召开
为推进公司工程总承包系统建设，9月22日，中建三局一公司2023年第二次总承包系统工作会在武汉召开，公司副总经理谢俊凯出席并讲话。
谢俊凯对公司总承包管理当前工作取得的成效表示肯定，指出现阶段存在的不足，对下一步工作提出四点要求：一是要严格落实总承包系统全年工作推进计划。分公司要结合自身发展情况，进一步细化公司总承包管理制度文件，确保执行落地；二是要一体化推进“四大中心”建设，完善各中心联动机制；三是要认真抓实能力建设，全面提升总承包管理能力，强化体系赋能成效；四是要及时进行总结与分析，加强管理经验与管理数据沉淀，充实总承包管理数据库和知识库。
会上，公司总承包管理部通报了分公司副职KPI模拟打分情况、三季度设计管理信息化、价值创造情况及下一步工作安排，并对局总承包序列评价办法、设计序列评价办法进行预宣贯。分公司进行总承包管理工作推进情况汇报。
北方公司、华东公司、西部公司设计咨询企业科创空间项目分别作数据中心产品线打造、方案设计阶段价值创造、EPC项目总承包管理经验交流，中南公司、安装公司分别作二季度、三季度设计管理信息化复盘总结。
公司总承包管理部，各区域公司、专业公司总承包分管领导、总承包管理支持中心/设计部负责人，在建EPC项目项目经理等人员分别在主会场和11个视频分会场参会。
