中交路建召开2023年三季度生产运营调度会议
10月18日，中交路建2023年三季度生产运营调度会议在京召开。
公司党委副书记、总经理庄泽亮出席会议并讲话。公司领导唐世连、周福全、平萍、张永涛出席会议。会议由公司总会计师唐世连主持。
会议传达了中交集团暨中国交建2023年三季度生产运营调度会议精神，总结公司前三季度生产运营取得的成效，分析当前存在的问题与短板，对下一步重点工作任务进行部署。
庄泽亮强调，各单位要坚决贯彻集团及公司部署，全面聚焦“高质量发展深化年”主题，深入践行“1357”发展路径，深化细化生产经营关键举措，高质高效完成各项经营管理任务，全力推动公司“一流基建价值链集成商”实现新跨越、再上新台阶。
庄泽亮要求，各单位要认清形势、聚焦短板、精准发力，全面助力中交路建实现“保A争优”战略目标；面向市场、细化举措、全力冲刺，完成年度开发任务；紧盯项目、从严管控，持续提升经营管理质效；明确重点、狠抓落实，圆满收官重点专项工作；聚焦风险、防治结合，织密筑牢风险防范网络；坚持党建引领，抓实抓细主题教育各项工作，以高质量发展成果检验主题教育工作成效。
唐世连要求，各单位要紧盯“一利五率”核心指标，全面落实各项管控要求，高质量完成年度经营目标；坚持问题导向，着力提升资金集中度，重点强化“两金”压降及逾期债权清收，充分发挥税务管理六大职能，扎实开展财务云业财协同数据治理；全面防范化解经营风险，深入落实专项工作要求，筑牢高质量发展新底板。
张永涛要求，各单位要加强策划管控，提升项目策划执行力；强化生产管控，实现计划管理闭环；强化项目计量，加快资金回流；强化投资项目管理，加强项目公司合法合规手续管理、政府付费清欠动态管理，保证计量支付率，加强融资及资本金管理，多措并举提质增效。
会上，财务资金部、生产运营管理部通报了三季度生产运营相关情况，17家单位、2家项目公司就生产经营、资产盘活等重点事项作了表态发言。
本次会议采取“现场+视频”形式。公司领导和各部门负责人在主会场，所属单位主要领导、分管领导以及相关部门人员在视频分会场，共计260余人参会。
