中建三局党委副书记、总经理周圣赴中建三局总承包公司开展EPC项目管理调研
11月21日，中建三局党委副书记、总经理周圣一行赴中建三局总承包公司开展EPC项目管理调研，深入了解公司EPC业务推进情况，指导公司加强EPC能力建设。中建三局副总经理李兵生陪同调研。
周圣认真听取了中建三局总承包公司EPC业务发展、体系建设、管理赋能等情况，深入了解武汉协和医院金银湖院区项目、光谷人民医院项目EPC管理情况，对公司在总承包管理方面取得的成绩给予肯定，并提出三点意见：
一是提高思想认识，加强战略谋划。要高度重视EPC业务，充分认识EPC业务对企业转型升级的战略意义，进一步提升基础管理能力、全专业设计管理能力、项目全生命周期管理能力，聚力价值创造，推动EPC管理取得更大突破。
二是强化精细管理，深化体系建设。要强化协同联动，持续细化概算管理颗粒度，加快形成规范化、模块化的合约机制。要在管采分离上先行先试，推动招采管理透明高效。要以项目为中心，建立人员动态管理体系，将专业人才和项目需求快速匹配，为客户提供优质服务。
三是全面塑强能力，做好经验推广。要全力强化示范引领，把示范项目打造成为EPC管理提升的重要载体，深入总结好经验、好做法，加速复制推广，为打造“高质量万亿三局”贡献更大力量。
李兵生对中建三局总承包公司在项目管控、均质履约、标杆项目打造、EPC项目管理等方面取得的成效给予肯定。他表示，要进一步统一思想、坚定信心，持续提升企业核心竞争力，探索管理方式变革，加强全专业管控，提升服务支撑能力，做好项目精细化管理，推动高标准履约，打造客户满意工程。
中建三局总承包公司党委书记、董事长邓伟华表示，公司将进一步提高站位、明确导向，坚持以项目为中心，全面主动管项目，塑强核心优势，持续补齐短板，充分发挥企业的管控和支撑作用，加强总承包管理能力建设，为打造“高质量万亿三局”贡献更大力量。
中建三局设计事业部总经理，设计总院党委书记、董事长刘学良，商务管理部总经理王新高，科技部总经理卢松，工程管理部执行总经理秦长金，供应链中心主任黄波，企业策划与管理部副总经理肖容宽，设计事业部副总经理肖开喜，设计总院总工办主任万阳；中建三局总承包公司总部相关部门、湖北公司、项目相关负责人等参加调研。
