华润集团召开2024年度工作会议
1月11日,华润集团在成都东安湖木棉花酒店召开2024年度工作会议。
王祥明、王崔军、白勇、潘福、王传栋、陈小军、全华强、韩跃伟等集团领导,王炳华、王政等集团外部董事,集团各部室、业务单元、直属机构管理团队成员,各业务单元外部董事,各区域首席代表,共310余人在现场或通过视频接入参加了会议。
白勇董事主持会议,会议以“持恒守韧 向新而行”为主题,总结集团2023年工作,研究部署2024年重点工作任务。
2023年,华润集团总资产突破2.6万亿元,较年初增长16%,整体经营局面更加稳健;实现营业收入8890亿元,同比增长8.6%,利润总额880亿元,同比增长5.3%,均稳居中央企业前列,高于中央企业整体增幅;“一利五率”和考核指标基本达成国资委要求,发展质量持续向好。
会上,王祥明董事长作了题为《保持战略定力 勇担战新使命 全面推动核心功能核心竞争力“双提升”》的重要讲话。他全面总结了2023年集团取得的成绩,系统阐述了推进高质量发展的方法论,并对2024年工作提出六项目标任务。王董表示,2023年,集团以圆满的工作成果献礼华润“8540”,高质量发展迈出坚实步伐,主要取得了五个方面的工作成绩:
一
围绕履行新使命新职责,进一步校准了前进方向;
二
围绕落实“1246”模式,进一步推动了转型发展;
三
围绕深化推进改革创新,进一步提升了核心竞争力;
四
围绕服务“国之大者”,进一步增强了核心功能;
五
围绕落实全面从严治党,进一步发挥了党建引领保障作用。
过去一年的成绩实属不易
王董代表集团向全体干部职工
表示衷心的感谢、致以崇高的敬意!
为贯彻落实好2024年集团工作总体要求,王董表示要注重提升五个方面的价值。
一是更加注重提升增加值,提高中央企业对国民经济增长的贡献度;
二是更加注重提升功能价值,更好体现在服务党和国家工作大局中的价值作用;
三是更加注重提升经济增加值,提高企业经营效率和质量;
四是更加注重提升战略性新兴产业收入和增加值占比,加大力度发展新质生产力;
五是更加注重提升品牌价值,提高企业品牌附加值和品牌引领力。
为确保完成2024年全年目标任务,王董强调了六个方面的重点工作。
一
稳增长是前提,要坚定信心、全力以赴打赢业绩增长攻坚战;
二
调结构需提速,要加快转型升级塑造发展新动能、新优势;
三
转方式需聚焦,要坚定走以科技创新为核心驱动力的发展道路;
四
提质量须做实,要多点突破、纵深推进夯实发展基础;
五
增效益须见效,要强化意识、完善机制防控风险;
六
强党建为引领,要薪火相传、传承红色基因、激发奋进动力。
王崔军总经理作了题为《突出重点 把握关键 以进促稳推动集团高质量发展》的讲话,系统回顾了2023年华润在经营业绩、科技创新和产业引领、深化改革发展、服务国家战略、风险防范、党的建设等六方面的工作情况,分析研判了当前经济形势,对标中央企业负责人会议 “六个着力”的工作要求、按照董事长提出的六项重点任务,对今年的重点工作进行细化部署:一是奋力完成业绩目标;二是提高经营质量效率;三是加快战新产业发展;四是着力提升科创能力;五是抓实落地重点改革;六是有力服务国家战略;七是坚决防范重大风险;八是全面加强党的建设。
新年伊始、春节临近之际,王崔军总经理强调,要务必抓好以下五个方面的具体工作:一是要全力做好能源增产稳供;二是要压实安全生产责任;三是要做好清理拖欠企业账款工作;四是要关心关爱职工;五是要倡导廉洁文明过节。
今年,集团首次在年度工作会上与各业务单元签署2024年经营业绩合同,王传栋副总经理主持仪式,王崔军总经理代表集团与业务单元签约。
这份“责任状”的签署, 不仅代表着一份承诺和担当,更是体现了这代华润人的紧迫感和使命感。
不仅如此,本次会议还精心选择、统筹安排了调研环节。1月11日、12日,参会人员分别赴华润燃气储备站、华润啤酒共享中心、华润医商科伦医药等内部优秀在蓉业务,及东方电气、中国建材、中国电科等央企战新标杆企业调研,互相学习,开拓思路。