中国电科党组书记、董事长王海波调研电科投资
前日,中国电科党组书记、董事长王海波赴电科投资开展调研,总会计师都本正参加调研。
王海波听取电科投资工作汇报,详细了解电科投资提升战略能力、推动转型发展等工作情况,对电科投资取得的成绩予以肯定,就深入推进主题教育、发展战略、党的建设等各项工作开展研讨。
针对电科投资下一步转型发展,王海波强调,一要围绕集团公司转型发展优化职能定位,理顺权责边界,推动电科投资重大决策流程与集团公司管理流程的有机融合,成为集团公司配置资源、产业发展、管理提升的重要手段,为集团公司更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用作出更大贡献。二要围绕集团公司发展战略配置资源,建立和维护集团公司产业链生态,构建以战略投资为主的多种投资模式,加强投资风险防控,做好投资总结评估,支撑集团公司投资管控闭环管理,切实在集团公司战略转型新的布局中发挥重要作用。三要以队伍建设和机制建设为核心,汇聚行业专业人才,有效激发微观活力,健全完善与发展定位相适配的管理体系,不断提高核心竞争力。
总部有关部门和相关成员单位负责人参加调研。