中建五局三公司北方公司召开2024年二届一次职代会、工作会

中建五局三公司   2024-01-29 09:40:21

日前,中建五局三公司北方公司2024年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨二届一次职代会、工作会在青岛召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,全面落实局、公司2024年工作部署,系统总结分公司2023年生产经营情况,深入分析当前面临形势,全面部署2024年重点工作,努力开创北方公司高质量发展新局面。

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公司党委副书记、总经理倪赛雄,公司党委委员、总会计师王向军到会指导,北方公司全体领导、部门经理、项目班子、职工代表、优秀员工代表等通过线上、线下方式参会。

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倪赛雄对北方公司2023年取得的成绩表示肯定,对分公司全体员工过去一年的努力和付出表示感谢,并从“东扩”战略平稳推进、营销专班成效突出两个方面总结分公司2023年工作亮点。

倪赛雄针对北方公司2024年工作作出六点提示:

一是坚持党建引领,保障经营有序发展。营造风清气正的发展氛围,增强发展信心,加快“活力北方”品牌打造。

二是推进品质营销,实现量质“双提升”。紧盯全年任务,锚定主要指标,做大规模,支撑发展;深耕青岛、天津市场,辐射周边区域,集中优势资源办大事;加快结构转型,拓展基建板块,提高EPC项目占比。

三是提升基础管理能力,狠抓项目履约。高度重视安全工作,提升安全管理水平;下沉帮扶困难项目,避免问题久拖不决;提升项目质量水平,打造标杆品牌工程,实现“以现场促市场”,加大品牌转化力度。

四是做好财商管理,助推降本增效。坚持精细化管理,加强成本管控;做实“供应链”管理,提升物资创效能力;深化经营创效,狠抓催收清欠。

五是注意风险防范,统筹风险化解。推进存量资产去化工作,及时做好风险防控,要“盯紧宝贵的财政资金”,实现“开源节流”,秉持“坚持过紧日子”导向。

六是加强团队建设,提升组织效能。加强内控管理,提高各线条管理服务能力和整体作战能力;持续做好团队建设及后备人才培养工作,激发人力资源活力;健全管理机制和选拔机制,加快高素质人力资源队伍的培育。

七是打好三场“战役”,确保平稳过节。提高政治站位,增强大局观念,切实做好“春节维稳战”“天津保卫战”“海外收官站”的关键工作。

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王向军从党建引领作用突出、营销模式创新凸显、财商品质管控有力三个方面肯定了北方公司为公司发展作出的突出贡献,并从三个方面提出发展建议:

一是树立“一个坚定”。要坚定信心,紧跟国家政策导向,把握局及公司工作主题,着力“基础管理”,全面推动分公司高质量发展。

二是落实“两个提升”。提升高品质营销能力,聚焦经济区域,攻坚优质项目;提升财商管理与现场履约融合能力,以效益和效率的提升为根本,应收应付一起抓。

三是聚焦“三个深化”。深化负流治理,打好逾期负流阻击战,增强项目现金流管理意识,做好资源合理调配;深化预算引领,打好收支平衡组合拳,强化预算引领业务,做好资金收支预算;深化债权压降,打好风险化解收官战,防范好财务金融风险。

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北方公司党委书记、总经理邓佳鸿作题为《强党建 亮品牌 笃行实干铸标杆谋发展 增活力 凝心聚力谱新篇》的党建工作报告。报告指出,2023年,分公司党委在局、公司党委的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面践行新时代党的建设总要求,紧密围绕局“项目提升”和公司“协同发展”年度主题,全力应对化解各种挑战和不利因素,经营发展水平稳步提升。

2024年,分公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,紧扣局“市场提升”、公司“基础管理提升”工作主题,强化政治引领,压实政治责任,以较真认真的态度落实“价值党建,活力北方”品牌建设,以高质量党建引领保障高质量发展。

邓佳鸿还作了题为《区域深耕聚焦营销品质攻坚系统提升聚力内控管理升级》的工作报告,从党建引领彰显作为、市场拓展厚积薄发、项目履约稳中有进、财商管理提质增效、团队建设品质提升五个方面对分公司2023年工作进行总结,并针对分公司高质量发展中存在的不足和亟需破解的瓶颈作出研判,对2024年重点工作进行部署:

一、加强党的建设,激发价值党建新活力

· 主题教育学以致用

· 党建引领保障生产

· 群团工作激发活力

· 监督执纪保障发展

二、推进战略落地,聚焦品质营销保增长

· 抓营销体系建设,做实区域深耕

· 抓业务结构优化,做实五大专班

· 抓实重大项目落地,塑强区域规模提升

· 抓实项目风险防范,助推区域高质发展

三、提高政治站位,实现高质履约护品牌

· 以优质履约为目标,加强项目管控

· 以科技设计为龙头,强化技术支撑

· 以责任制为抓手,狠抓安全生产

四、推动财商管理,提升竞争能力增效益

· 提升商务管控水平,把好发展的“稳定器”

· 提升资源管理成效,把好发展的“倍增器”

· 提升财务运营品质,把好发展的“加速器”

五、创新团队建设,夯实发展基础固本源

· 打造“较真认真”活力团队

· 打造活力北方幸福团队

· 打造绩效导向善战团队

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北方公司党委副书记、纪委书记、工会主席关敬男作2024年党风廉政建设和反腐败工作报告,并作典型案例警示教育。

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北方公司副总经理、天津城市公司总经理高峰作2024 年天津城市公司工作报告。

北方公司各领导班子就相关工作进行2023年度述职,对2024年工作进行详细部署。

大会还审议通过了相关决议,对局、公司及分公司先进集体和个人进行表彰,进行领导班子民主测评,并签订相关责任书。

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