2月4日，中铝国际六冶公司十二届二次职代会暨2024年工作会议在郑州召开。会议全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中铝集团、中铝国际职代会精神，总结回顾2023年工作，分析2024年机遇与挑战，统一发展思想，部署2024年重点工作任务，动员广大干部职工真抓实干、开拓创新，高质量完成全年各项目标任务，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

中铝国际党委委员、财务总监赵红梅出席会议并讲话。六冶公司总经理、党委副书记柴卫作2024年工作报告，公司外部董事富崇彦、廖从荣、李永升视频参会，公司领导班子成员王伟峰、石天昊、杨峰、马建民、张秀银出席会议。会议由王伟峰主持。

赵红梅在讲话中肯定了六冶公司2023年的工作成绩，认为六冶奋力去杠杆、化风险、稳经营、促改革，经营品质逐步提升，“六好”项目建设持续进步，高优质量奖项连创新高，各项工作成效进步明显。结合六冶公司实际，她代表中铝国际党委对公司下一步的工作提出七个方面的意见：一、以更高的站位，服务保障集团和中铝国际战略实现；二、以更好的传承，站位集团施工企业排头兵位置；三、以更强的定力，加快推动“五好”六冶走深走实；四、以更细的举措，确保安全生产平稳受控；五、以更优的管理，推动可持续的高质量发展；六、以更实的担当，纵深推进改革深化提升行动；七、以更严的标准，落实落细全面从严治党。

柴卫作了题为《加强精细管控 提升核心竞争力 为全面高质量推进“五好”六冶建设努力奋斗》的工作报告。报告指出，2023年，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，加强党的领导和党的建设，增强“三种能力”，做好“三件大事”，努力实现“三个突破”，奋力提升运营质效，主要经营业绩稳中求进，营销品质加快升级，履约管控精细化水平稳步提升，改革创新工作纵深推进，风险防范化解取得攻坚实效，党建引领价值创造作用显著。

柴卫强调，2024年，公司上下要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的领导与党的建设，坚定“五好”六冶发展战略，加快实施“专精强特”结构调整，着力锻造极致精细的基础管理、量稳质升的市场营销、安全可持续的经营现金流、高度市场化的激励机制，充分激发干事创业的动力、活力与能力，提高核心竞争力、增强核心功能，打赢“十四五”发展关键战。要重点抓好六个方面的工作：

一、聚焦市场开拓，引导业务结构优化与品质升级。

要深耕大市场、大客户、大项目营销，实现量的合理储备、质的稳步提升与结构的持续优化。

二、推进“六好”项目建设，打磨工程服务优质体验。

要把自主可控作为安身立命之本，推进项目标准化、等同化和精细化管控。集团内和海外项目，要列入公司重点管控和保障范围，凡建必精，引领高品质履约。

三、深推三年降本计划2.0，塑强成本核心竞争力。

要不断提升项目降本活力，激发项目降本动力，增强项目降本能力，跑赢市场与竞争对手。

四、织密风险防控网，实现高质量发展与高水平安全的良性互动。

要防范化解重点领域风险，打好化险为夷、转危为机主动战，牢牢守住不发生重大风险的底线。

五、开展新一轮改革创新，激发高质量发展的内生动力。

要切实增强改革紧迫感，推进改革深化提升行动；强化技术创新，培育新质生产力；持之以恒推进数智建设。

六、聚焦党建引领，为高质量发展提供坚强政治保障。

要全面加强党的领导，健全法人治理体系，加强高素质专业化人才队伍建设，深入落实全面从严治党，推动党建优势转化为攻坚效能。

会议听取了六冶公司2023年度经济活动分析情况报告、安全环保质量工作报告、绩效考核等专题工作报告；审议了企业负责人履职待遇、业务支出预算和执行情况；开展了2023年度六冶领导班子和领导人员述职及民主评议、干部选拔任用“一报告两评议”，签订2024年度党建目标责任书、绩效考核责任书、安全生产责任书，表决职代会议案，审议通过六冶公司十二届二次职代会决议，表彰了公司2023年度总经理特别奖、先进单位、先进部室、先进工作者、优秀项目经理、优秀工程技术人员、“勇于担当、主动作为”先进个人、优秀“六好”项目等。

六冶公司2024年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议同期举行，同时还开展了“廉洁反思日”活动。

会议采取“现场+视频”的形式召开。六冶公司领导班子成员和本部，各二级单位职工代表在主会场参会，公司外部董事、其他二级单位参会人员以视频形式参会。