2月7日，中冶建工召开2024年工作会暨四届二次职代会，总结2023年工作，研判分析形势，部署2024年重点任务，号召全体干部职工踔厉奋发、锐意进取、勇毅前行，为建设一流建筑业全产业链企业努力奋斗。

程先云同志作讲话

公司党委书记、董事长程先云在会上传达了中国五矿和中冶集团2024年工作会精神，向大会作了题为《凝心聚力谋发展 实干担当破难题 为建设一流建筑业全产业链企业努力奋斗》的讲话。

程先云指出，回顾2023年度，面对宏观环境的严峻考验，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。紧密围绕中国五矿、中冶集团各项工作部署，深入践行“五大核心要义”，以“一创两最五强”为奋斗目标，坚持围绕中心，服务大局，团结担当，务实进取，各项指标稳步提升，企业发展稳中有进。

程先云提出，公司2024年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中国五矿、中冶集团工作会安排部署，完善战略布局，凝聚发展共识；细化制度执行，强化指标引领；提升核心能力，打造优质现场；狠抓基础管理，全面防控风险，为实现更高质量发展、建设一流全产业链企业而努力奋斗。

针对公司2024年工作重点，程先云作了三方面安排部署。

一是以高的政治站位，科学研判形势，把准方向。要深刻分析国内外形势，认真贯彻落实中国五矿和中冶集团各项决策部署，对标学习兄弟单位先进经验，对公司战略目标、经营理念、经营模式、增长路径、管控能力、盈利水平和工作作风等进行全方位升级，促进任务结构进一步优化，塑造企业高质量发展新动能新优势，在变局中开新局、在新征程中赢得新发展。

二是以谋的全局视野，确定战略目标、明确战略路径。要结合公司实际，明确公司阶段性发展战略，最终实现将企业建设成为“具有建筑业全产业链整合优势和综合服务能力的国际化一流企业集团”的目标。要进一步提高整合社会优质资源的能力，持续打造管理一流、履约一流、全产业链服务能力一流、资本资金能力一流、企业文化先进的综合竞争新优势，助推公司实现高质量发展。

三是以干的劲头和拼的精神，不断开创高质量发展新局面。要奋力冲刺“抢订单”，确保实现量的合理增长和质的稳步提升；加强项目履约管理，促进“两场循环”；着力构建“大商务”系统，实现全过程成本管理；进一步强化全员成本管理理念，增强企业降本增效成效；着力构建全面风险管理体系，严防死守控风险；加强资本资金运作管理，提高资金使用效率；强化干部人才队伍建设，切实增强干事创业活力；坚持和加强党的全面领导，持续构建引领高质量发展的党建工作新格局；坚持全面从严治党，营造风清气正的发展环境。

吴向东同志作行政工作报告

公司领导吴向东代表公司作了题为《强基固本 提质增效 奋力推动公司高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。报告系统回顾了公司2023年六个方面的工作成效，深入剖析了五个方面存在的问题和不足，并从六个方面对2024年经营管理工作进行了具体部署：一是强化目标导向，高质量完成全年目标任务；二是强化高质量营销，为企业发展行稳致远奠定基础；三是强化高标准基础管理，着力夯实公司基本盘；四是强化改革创新，为公司发展增添动力活力；五是强化风险意识，推动企业高质量发展行稳致远；六是强化党建引领，着力构建“强七力创一流”党建工作格局升级版。

会议期间，经营预算部、项目管理部、财务管理部和法律事务部主要负责同志作了专题发言。

相关部门作专题发言

大会通报了项目考核情况；部署了春节前后有关重点工作；审议通过了《中冶建工集团有限公司四届二次职代会决议》（草案）。程先云向各二级单位下达了2024年度经营目标责任书和安全目标责任书。

下达2024年度经营目标责任书、

安全目标责任书

公司领导班子成员，总部机关中层及以上管理人员、各二级单位领导班子成员、两级公司专务员及公司职工代表等共计350余人分别在主会场和视频分会场参会。