日前，管道局党委委员、副总经理张吉昌深入基层，到东非原油外输管道（EACOP）项目，看望慰问了一线建设者，并指导项目生产经营工作。

拜访业主

凝聚合作共识

2月8日下午，张吉昌抵达坦桑尼亚达累斯萨拉姆后，第一时间听取了项目整体工作汇报，详细了解项目最新进展及取得的成绩、下一步工作整体安排及重点实施策略、当前存在的问题及业主方的关切等内容。

9日上午，张吉昌一行拜访业主，代表管道局向EACOP团队致以节日问候和新春祝福。双方就项目执行进展情况进行交流，深入了解业主对项目的期望和建议。张吉昌表示，管道局项目团队有信心，按期高质量完成EACOP项目建设。新的一年，管道局将继续与业主秉持合作共赢的理念，共同推动项目向更高目标迈进。

参与活动

共度新春佳节

9日下午，张吉昌前往管道局各参建单位驻地，了解员工工作和生活情况，并与员工一起包饺子庆新春。其间还组织了一线员工新年“第一跑”活动，活动中，大家你追我赶、坚持不懈跑完了6公里路程，彰显了项目团队的凝聚力和战斗力。

除夕当晚，大家欢聚一堂，共同迎接新年的到来。张吉昌代表管道局党委向每一位辛勤奋战在海外一线的员工致以节日的问候，送上诚挚的祝福，并视频连线慰问了乌干达项目驻地员工。

走进一线

倾听基层心声

10日，张吉昌分别与项目部各部门负责人进行一对一座谈，倾听各部门的工作情况和实际困难，并给出意见；听取管道局各参建单位在坦负责人工作汇报，详细了解工作进展及需要解决的问题和下一步工作举措。

11日至12日，张吉昌到管道一公司、四公司负责建设的PS-5站和PS-6站现场实地调研，认真听取了工作汇报，慰问一线员工，感谢一线员工在春节期间仍然坚守岗位，辛勤工作。他反复叮嘱，一定要把员工身心健康落实到位，创造安全的生产环境，让员工在海外平安工作，也让员工家人安心。

总结部署

推动项目工作

2月13日上午，在项目驻地召开的EACOP项目调研工作总结会上，项目部班子成员分别就分管工作进行专项汇报，管道局各参建单位就推动项目建设进行表态发言。

张吉昌对项目实施以来取得的成绩给予肯定，并提出五点要求：

1

坚持“五大工程”不动摇，坚定必胜信心，立志做标杆、当旗帜

打响CPP海外品牌，为后续市场奠定基础；合理安排工期，注重技术创新、管理创新；履行好社会责任，建设一条经得起时间考验的绿色管道；坚持人才在一线历练，培养一批优秀骨干；坚定必胜信心，力争在各项工作中立标杆、树旗帜。

2

转变观念，自我革命，从更高层面、更深程度来审视项目的现状

要认清项目实际情况，面对新业主、新要求，要弄清弄透不断适应调整；推进过程中，要要有足够的底气，调整不同的执行战略方法；局内各单位要牢固树立“一盘棋”思想，团结一致、互相支持，齐头并进。

3

以工期管理为主线，统筹推进各项重点工作

要坚持“一切工作到项目，项目工作到现场”原则，加大资源投入，确保工期不倒，强化设计龙头的作用，提高分包管理能力；坚持质量至上，安全第一，做好属地化管理和业主的沟通协调工作。

4

弥补界面缝隙，消除沟通堵点，打造融合高效的管理架构

EPC项目部要做到担终责、抓全面、算大账、大胆管，统筹协调推进各项工作；各项目分部、参建单位要做到担重责、干当下，展优势，不等不靠，敢闯敢干，展现发挥专业优势。

5

团结奋斗，担当有为，充分发挥项目党工委作用

党工委要立规矩、保生产，全面发挥党建思想政治工作优势，凝聚思想合力，明确目标，统一行动，以自身确定性，来应对外界的不确定性。