聚焦价值创造！中建五局召开2024首次商务专题会
为贯彻集团及局2024年“市场提升”主题年工作要求，进一步深度践行“大商务”，推动股份“两个指导意见”及局“两个实施方案”落地，提升项目价值创造激情和能力，助力五局高质量发展。3月6日，中建五局召开2024年首次商务专题会，会议明确2024年商务线工作主题为“价值创造”。局党委书记、董事长田卫国，局党委常委、副总经理高鹏，局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元出席会议，会议由局副总经济师、商务管理部总经理彭爱平主持。
田卫国充分肯定了2023年商务工作的成效，也指出了需改进之处，客观分析了当前市场环境，并对2024年工作提出四点要求：一是以持续着力大商务管理，夯实价值创造“基本盘”；二是持续着力精益成本管控，塑强价值创造“内生力”；三是持续着力创新突破，激发价值创造“新动能”；四是进一步着力激励赋能，厚植价值创造“动力源”。
高鹏对商务管理工作提出五方面的指导意见：一是好制度是执行出来的，制度执行要创新落地；二是基础设施商务管理要以结算管理为主线；三是商务工作重心要适当由“对内和对下”向“对外和对上”转变；四是严控风险增量，商务线条要发挥更大的作用；五是筑牢“工期节约就是最大的成本节约之一”的理念，要落实好“策划九要 ”，做优首次资源配置。
钱元作商务工作专题发言，通报了2023年“大商务”管理及主要指标完成情况，对2024年的工作提出持续提升“六力”要求：一是持续塑强“大商务”价值创造力；二是持续提升后台支撑服务力；三是持续提升项目结算时效力；四是持续提升项目主观能动力；五是强化合规管理与风险防控力；六是持续锻造团队战斗力。
彭爱平对商务及采购年度目标责任书进行解读，局纪委副书记、纪检监督工作部部长刘晓春作廉洁从业提醒。科技质量部总经理何昌杰、工程管理部副总经理欧勇峰、EPC管理部（设计管理部）副总经理曹阳分别围绕技术与商务、工程与商务、设计与商务协同联动，提升项目价值创造进行交流发言。
▲工作述职
三公司等5家二级单位分管领导就商务及采购管理工作述职。16家二级单位签订2024年度线条专项责任书。
▲签订2024年度线条专项责任书
本次会议采用现场与视频相结合的形式召开，共设1个主会场，86个分会场，局总部相关部门，各二、三级主要领导、分管领导及部门负责人等共460余人参会。
