中建五局召开流程优化工作启动会暨第一轮培训会
9月10日，中建五局组织召开流程优化工作启动会暨第一轮培训会，全面正式启动流程优化工作。局党委副书记、董事、总经理、流程优化领导小组组长刘冬出席会议并讲话，局副总经理、流程优化领导小组常务副组长蒋琪主持会议。
会议提出，流程优化是企业提升核心竞争力、缩小与行业标杆差距的关键战略举措，不能急于求成，要在确保业务平稳运行的基础上实现管理能力持续提升；要聚焦解决主要矛盾，瞄准调研发现的痛点领域，抓住关键流程，集中优势兵力打关键战；要处理好标准化与个性化、管理现状与管理提升、内部控制与价值创造三对关系；要抓好方法论的培训、抓实业务调研、抓好流程架构和L4级子流程设计。同时，会议还明确了流程优化专班、业务小组的职能职责，为全面开启流程优化工作指明了方向。
会议要求，全局各部门、各单位要坚决抓好落实，以高度的责任感和使命感，积极投身各业务领域流程优化，对标集团“法人管项目”体制机制，加快构建“以客户为中心、以项目为中心”的业务流程体系，推动组织由职能型向高效协同的流程型转变，通过流程与IT深度融合推进数字化转型，持续塑强企业核心竞争力，赋能五局高质量发展。
会上，局首席信息官、信息化管理部总经理易志忠解读了流程优化工作整体方案及推进计划，咨询单位从流程管理实践、流程优化成果应用及案例分享和流程运营管理三个方面进行培训。
局流程优化领导小组成员、流程优化专班、部门正副职、流程专员、流程优化业务小组，各区域分局，二、三级单位领导班子、部门正副职、中心主任，以及项目班子参会。