中交路建召开2024年财务资金工作会议
3月26日至27日，中交路建2024年财务资金工作会议在温州召开。
中交路建党委副书记、总经理庄泽亮出席会议并讲话。公司总会计师唐世连作了《深化改革，聚焦关键，以进促稳，以一流财审管理体系助力公司高质量发展》的财务工作报告。
会议传达了中交集团暨中国交建2024年财务资金工作会议精神，总结了公司2023年财务审计工作，研究部署了2024年重点工作。
庄泽亮指出，2023年公司财务工作者迎难而上、主动作为，圆满完成各项工作计划，高质量完成系列重大专项任务，助力公司荣获集团质量效益优胜企业奖，为实现“保A争优”战略目标提供坚强保障。面对新形势、新要求、新任务，财务审计工作仍需进一步加强：一是关键指标面临的压力进一步加大；二是业财协同仍需进一步深化；三是风险防控体系仍需进一步完善；四是财审队伍建设仍需进一步加强。
庄泽亮要求，财务资金工作要以“保A争优”战略目标为统领，以“高质量发展提升年”为主线，围绕“一利稳定增长，五率持续优化”总体目标，进一步彰显财务审计核心功能：一是提高站位，贯彻落实上级单位部署精神；二是聚焦难点，持续加大关键指标管控力度；三是抓实举措，有序推进重点专项工作任务；四是立足职能，持续增强财务管理功能质效；五是规范管理，切实提升审计监督保障功能；六是学练结合，全面加强财审人才队伍建设；七是敬畏底线，织密筑牢重大风险防控网络。要多措并举以高质量财审工作助力公司高质量打造“一流基建价值链集成商”。
唐世连在财务工作报告中部署了六个方面的重点工作：一是树立“一岗双责”意识，以更高站位强化系统党建；二是紧盯业绩考核目标，推动预算引领走深走实；三是两端协同发力强质效，保障可持续发展“稳增长”；四是防范化解风险挑战，保障可持续发展行稳致远；五是坚决落实审计四点要求，全面履行审计监督职责；六是着力提升六项能力，以一流管理助力高质量发展。
会议表彰了2023年度财务工作先进集体、分项工作先进单位、先进个人，介绍了2024年度重难点指标管控方案并组织研讨，开展了专题培训，总部相关部门作了工作交流，部分单位总会计师现场述职。
本次会议以“现场+视频”形式召开。公司财务资金部、生产运营管理部、审计部负责人及相关人员，各单位主要领导、总会计师、部分分管领导、财务审计部门负责人及相关人员，各单位所属项目财务审计人员共计800余人参会。
