中铁物贸召开2024年经营工作会议
5月18日，中铁物贸召开2024年经营工作会议，总结2023年及当前阶段经营工作，分析内外部形势和问题，聚焦高质量发展首要任务，部署下一阶段经营工作具体措施，动员全公司上下坚定信心、把握市场、顺势而为，扎实推进经营工作高质量发展再上新台阶。公司党委书记、董事长黄怀朋，党委副书记、总经理陈金亮出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总经济师占小锁主持会议并传达中国中铁经营工作会议精神。公司领导班子成员及高管出席会议。
会议指出，过去的一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的生产经营任务，中铁物贸全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实中国中铁党委和公司党委各项要求，聚焦“54321”发展目标，在诸多风险和挑战下负重前行、砥砺奋进，保持了经营工作稳中有进、进中提质的良好发展态势，经营开发成效取得了新突破，有力助推中铁物贸高质量发展。
会议强调，各单位要认清当前和今后一段时期经营工作所面临的形势和任务，保持战略定力，构建起经营工作的新格局；要深化创新驱动，推进数平化建设，厚培新质生产力，大力推进“第二曲线”，开创经营工作新局面；要强化合规经营，严控经营风险，坚守红线底线，有力保障经营工作新发展；要树牢正确政绩观和业绩观，坚持长期主义，贯彻经营工作新理念；要加强经营人才培养，强化市场支撑，增强内部资源供给能力、产业链协同能力和行业竞争力，充分释放经营工作新活力；要加强党建引领，深化双向融合，严明纪律规矩，推动风清气正，强化责任担当，充分激发融合经营新动能。
会议要求，各单位要正确认识经营工作对企业高质量发展的极端重要性，充分认识内外部环境对经营工作的机遇与挑战，辨危识机，提振信心，把压力转化为经营开发动力。要以“一盘棋”经营布局统筹经营资源配置，着力构建高质量经营格局；要以“两个市场”工作目标构筑经营核心竞争力，推动高效协同转化为企业整体竞争优势；要以“三大领域”有的放矢培育新质生产力，激发企业创新发展与转型升级新动能；要以“四个重点”任务提升经营开发质量，统筹协调好经营源头管控；要以“五项举措”保障夯实经营开发基础建设，推动经营工作行稳致远。
会议通报了中铁物贸2023年及2024年1至4月经营开发工作情况，表彰了2023年度经营工作先进单位、先进集体、先进个人及2023年度十强经营中心。上海公司、武汉公司、深圳公司广州经营中心三家单位分别作了经验交流。
中铁物贸各部门（中心、事业部）负责人、区域经营指挥部常务副指挥长、副指挥长，各子分公司主要领导、分管经营工作的领导、经营开发部负责人和相关人员参会。
