6月27日，中建六局在津召开2024年年中工作会议，全面落实集团系列会议部署，牢牢把握高质量发展主题，系统总结上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点工作，动员全局上下统一思想，奋力实现全年目标。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建六局党委副书记、总经理段辉乐作年中工作报告，局党委副书记、工会主席王江海主持会议，局领导班子成员、外部董事在现场或以视频形式出席会议。

王瑾指出，今年上半年，工程局紧紧围绕集团“七大任务”和工程局“七个关键发力点”，超前部署抢开局，坚韧进取稳增长，经营业绩实现新跨越，协同联动开创新局面，高端营销取得新突破，品牌形象实现新跃升，治理效能迈上新台阶，党建引领汇聚新动能，交出了一份不负使命的高质量发展答卷。

王瑾强调，下半年，全局上下要深入落实集团党组部署要求，保持战略韧劲，实干奋进，善作善成，全面完成年度目标任务，以深化协同联动走稳走好新的赶考之路，奋力争当集团提质增效的主力军、排头兵。

要聚焦深化改革，着力推动协同联动再深化。全局上下要牢牢把握“深化协同联动再出发”的深刻意义，抢抓战略机遇，以高度政治责任感推动取得更多更好业绩。

要聚焦高端营销，着力推动营销质量再提高。正确处理规模和质量的关系，坚定布局重点区域，坚决放弃低端项目，坚持提高公投占比，千方百计提高营销质量。

要聚焦项目管控，着力推动履约品质再升级。狠抓“法人管项目”落实、项目策划，全力以赴抓好均质履约和产值确权等工作，不断提高企业发展的内生动力。

要聚焦挖潜创效，着力实现经营效益再提高。切实发挥总部支撑作用，协同子企业优化大商务管理、目标责任管理及供应链管理，防范化解风险，释放发展活力。

要聚焦回款治理，着力推动现金流管理再加强。树牢“现金流就是生命线”理念，压紧压实回款责任，拓宽思路、多措并举抓回款，持续提高现金流品质。

要聚焦创新驱动，着力推动科技创新再加快。深入实施创新驱动发展战略，持续放大科技支撑作用，着力打造高素质科技人才队伍，不断提高企业核心竞争力。

要聚焦政治引领，着力推动党建工作再提质。加强党的全面领导，深化巡视整改，强化人才队伍建设，纵深推进正风反腐肃纪，以高质量党建引领保障高质量发展。

段辉乐强调，要坚持以中央巡视整改为契机，突出集中整改成效、健全长效机制，用整改成果检验政治担当，把牢高质量发展“总牵引”。要深化战略协同提质升级，加大内外部资源整合力度，推进协同联动向纵深发展，打造高质量发展“主引擎”。要聚焦战略区域主流市场，提高公投市场参与度，巩固扩大首位度优势，以更大力度深耕海外市场，下好高质量发展“先手棋”。要夯基提质强化品质履约，强化落实“法人管项目”，加强过程管控的系统联动，推动项目优质履约，稳固高质量发展“基本盘”。要精准施策提升价值创造水平，坚定实施“大商务”管理，稳步改善项目效益，提升人均创效水平，增强高质量发展“内驱力”。要务实高效推进改革创新，坚决治理低效无效机构，加快提升分局管理能力，加速推动核心科技突破，打好高质量发展“组合拳”。要坚决筑牢合规经营风险防线，加强合规经营和风险管控，织密高质量发展“防护网”。要走深走实推进全面从严治党，扎实推进党纪学习教育，推动党建与经营深度融合，加大品牌宣传力度，凝聚高质量发展“新合力”。

工程局党委常委、纪委书记裴宏森作警示教育，通报典型案例，对深化党纪学习教育、全面从严治党的路径方法提出具体要求。

会议以现场和视频相结合的形式召开。工程局助总级领导、总部部门正副职，各分局、营销事业部、二级单位、三级机构及项目部班子成员、部门负责人共4000余人分别在主会场和视频分会场参会。