北京凯盛一直高度重视合规管理工作,持续推进法治央企建设，积极落实集团、股份、中材国际合规管理相关工作部署和要求，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展。根据公司部署，2024年上半年是北京凯盛合规管理强化提升期，在此期间要全面梳理和完善各项业务流程的标准化、规范化，着力提升合规管理有效性，守牢依法合规经营底线红线，加快推进涉外法治建设，有力保障国际化经营。

为进一步贯彻合规管理工作要求和相关规章制度，不断提升工作质量，号召公司全体员工积极参与合规管理相关活动，主动提升合规意识与合规履职能力，自觉做到以学增智、以学促干，公司审计合规部在2024年上半年针对公司的不同业务、不同部门、不同人员开展了分批次、有针对性的审计、合规专题宣贯。

3月28日，审计合规部对采购运输部进行宣贯，公司副总经理陈为尚出席了本次会议。宣贯会传达了集团2024年法治建设与合规管理推进会会议精神，并主要围绕审计、合同评审、内控评价中与采购相关内容及国家、集团所颁布的与采购相关的法律法规、采购招标合规管理等内容进行了宣讲。陈为尚对本次宣贯给予了充分肯定，同时也希望采购运输部与审计合规部加强交流，使采购业务更加规范化。

4月25日，审计合规部对公司各境外机构进行宣贯，公司副总经理、总会计师孟凡利出席了本次会议。宣贯内容主要围绕集团“2024年法治培训周”活动境外合规管理相关内容、境外招待费等业务支出专项检查、合同评审中发现的问题及《中国建材集团贸易业务合规管理办法》、《中材国际全面风险管理制度》、《北京凯盛境外经营合规管理办法》等规章制度、境外机构如何进行风险评估、建立内控手册进行分享，力争实现境外机构内控流程全覆盖。孟凡利表示，本次宣贯内容紧密结合日常工作，非常有指导意义，希望各境外机构与总部各部门加强沟通合作，做好境外风险防控，共同推进境外机构合规工作。

5月16日，审计合规部对项目管理部进行宣贯，公司副总经理叶海东出席了本次会议。宣贯围绕集团工程项目审计、公司内部审计、合同评审中发现的问题以及《工程总承包项目管理实施办法》等内容进行。叶海东表示，本次宣贯内容非常符合项目管理工作的实际情况，同时也希望项目管理部在会后继续学习本次宣贯会议的内容，后续遇到法律及合规问题时，积极向审计合规部咨询，提高项目执行质量。

6月13日，审计合规部对公司的三个设计研究所和科技管理部进行宣贯，技术总监张树伟出席了本次会议。本次宣贯主要内容为工程项目审计及合同评审、内控评价、科研经费合规管理审计中发现的问题以及相关制度，并宣讲了集团“2024年法治培训周”活动知识产权管理相关内容。在宣贯中，大家就部分条款进行了沟通交流，并表示在以后的工作中要进一步增强合规意识，规范工作流程。张树伟表示，本次宣贯会准备充分，内容丰富，希望参会的各设计所负责人和骨干认真学习会议内容并结合到日常工作中。

6月20日，审计合规部对市场商务部和企管运营部进行宣贯，公司副总经理曹玉波出席了本次会议。本次宣贯主要围绕审计及合同评审中发现的与两个部门有关的问题、集团境外经营合规管理等相关要求、《中国建材集团有限公司贸易业务合规管理办法》有关内容进行。在宣贯过程中，与会人员积极互动，就其中部分内容交流了意见和看法，审计合规部也将加强与各部门的协同合作，进一步完善制度体系建设和内控管理流程。曹玉波对本次宣贯给予了肯定，要求各参会人员在工作中认真执行各项规章制度，与各相关部门加强沟通协作，加强业务流程合规性。

通过审计合规部的系列培训宣贯，公司各部门、境外机构、项目部都加强了对审计发现问题的认识，提高了风险防控和合规管理意识，为公司合规经营和高质量发展起到了积极促进作用。