日前，华电科工专职董事蒋晓明、余建华、黄鹏、李红淑一行赴印尼、新加坡区域开展工作调研。

新加坡

在新加坡区域调研期间，专职董事听取了关爱能源新加坡有限公司代表公司驻新加坡区域机构作的工作汇报，并与常驻员工座谈交流。

专职董事指出，新加坡区域机构要充分发挥新加坡区位优势，利用好新加坡金融资源，学习本地企业及其他中资企业在新机构经验，增进与相关金融机构的沟通交流，创新融资模式，为公司国际业务开发提供助力；要提高站位，探索与系统内其他涉境外业务企业的协调联络，为公司打造国际业务发展平台积累经验；要落实好新加坡区域机构的职能定位，加强与各境外代表机构的工作联系，发挥新加坡区域机构对外联络的信息窗口作用；要顺应国际发展形势，准确把握发展机遇，迎难而上，持续拓展公司国际业务，推动战新产业出海，打造公司海外形象。

印尼巴淡电厂

在印尼巴淡电厂调研期间，专职董事一行深入生产现场，实地查看厂区情况与工作进展，听取电厂工作汇报，全面了解巴淡电厂上半年生产经营开展、花园式电厂建设、大修准备工作、下半年计划等情况，与现场一线员工进行了交流并表示亲切慰问。董事们充分肯定了巴淡电厂自主运营以来在管理提升、队伍建设、厂容厂貌等方面取得的成绩。针对下一步工作，董事们从安全生产管理、企业文化建设、人才队伍培养、隐患排查分级管控等方面提出要求，并强调，要把握现场技术监督、生产管理，压实安全生产责任；要加强与国内电厂管理制度对接，完善制度体系建设；要推进华电品牌建设，促进文化融合和队伍团结，践行央企文化传播责任担当；加强人才梯队建设，注重人才培养和本地化建设。

印尼巴厘岛电厂

在印尼巴厘岛电厂调研期间，专职董事一行实地查看了主厂房、集控室、卸煤码头等核心生产区域，详细调研电厂的安全生产运行情况，认真听取了电厂情况汇报，对巴厘岛电厂一直以来取得的各项成就表示肯定。专职董事指出，巴厘岛电厂作为公司海外业务发展的重要平台，承担着公司境外业务发展与国际文化传播的重要使命，希望在实现产业数字化和“双碳”目标的大背景下，在未来发展中，将巴厘岛电厂打造成价值型、科技型、环保型、数字型、花园式标杆电厂。针对下一步工作，专职董事强调，要牢固树立安全生产理念，严格执行各项规章制度，压实安全生产责任；要把握重点领域风险防范，推进制度建设，强化合规管理；要真抓实干，弘扬华电奋进文化和“同·创”精神，全力以赴完成年度各项目标任务；要继续在科技创新与数字化转型上下功夫，打造华电海外数字化电厂品牌形象；要推进队伍建设，加强各领域人才梯队管理，结合业务方向，做好专项学习教育；要关注员工心理健康与情感需求，提升员工幸福感与归属感，激发其内在动力；要坚持绿色发展理念，筑牢安全环保基础，提升电厂价值创造能力；要提高重视跨文化融合工作，践行央企文化传播使命。

印尼子公司

在印尼子公司，专职董事一行参观了办公区域，听取了相关工作汇报。专职董事一行对印尼子公司取得的工作成绩和全体一线员工的辛勤工作给予了充分肯定，并指出：印尼市场潜力巨大，新能源电力、氢氨醇等战新业务均有良好的发展前景，印尼子公司要提高战略意识，充分发挥窗口作用，密切跟踪国家政策；要树立海外安全意识，不断识别工作、生活中的各项风险，维护公司企业形象；要不断加强团队建设，稳步推进员工关怀与跨文化融合工作。