航天建设举办航天科工质量日主题活动暨2024年质量分析会。航天建设党委书记、董事长李治国，总经理、副董事长窦晓玉，副总经理丁旭昶，党委委员、副总经理杨明，市场总监，科技委领导，本级相关部门负责人，所属单位主要领导、技术质量工作分管领导及部门负责人、项目经理代表、一线技术质量人员参加会议。

会议指出，这次会议既是落实党中央质量强国建设纲要和集团公司党组质量提升行动的具体举措，又是一次聚焦质量形势、质量责任、质量提升的再学习、再认识、再促进的活动。

李治国鸣响质量警钟，全体参会人员起立肃穆，重温质量箴言，随后大家观看了《2024年航天建设工程质量警示》短视频。

李治国强调，各单位要全面贯彻新时期质量工作方针，铭记惨痛教训、牢记职责使命，以真抓实干共同构筑航天建设质量安全坚固防线；要坚持问题导向、目标导向、需求导向、结果导向，以忠诚践行担当新责任，以质量铸就变革新动能。他分享了对航天质量文化内涵的六点理解：

一

一次作对，是效率效益的具体体现。

二

严慎细实，是精品塑造的航天模式。

三

系统管控，是航天系统工程论的要求。

四

质量归零，是航天产品质量提升总结的重要标志。

五

关键控制，是航天控制论的显著标记。

六

规矩严格，标准要求严格控制精益实现。

同时，李治国提出航天建设“四个确保”的质量方针：确保工程质量功夫到家安全可靠、确保工程实施各环节规格严格、确保工程项目抽检验收次次优良、确保低层次人为重复性“三类问题”清零。

对后续质量工作，李治国提出三点要求：

一

强化政治站位、政治担当，认真履行质量第一的责任义务。

二

推动精益管理、全过程管理，系统驱动强化质量管理效能。

三

狠抓质量纪律、质量规矩，凝聚迎接变革的信心合力。

窦晓玉传达了集团公司党组领导在航天科工质量日主题活动上的讲话精神；在会议总结中，她就落实航天建设本次会议精神提出三点要求：

一

提高站位，逐级传达学习到位。认真领会李治国书记的讲话精神，严之又严对待质量管理和质量问题，慎之又慎落实质量责任和质量要求。

二

系统强化，完善质量体系。针对突出问题，系统制定改进计划和措施，把新时期质量工作方针和质量制胜战略措施要求融合到质量管理体系中并动态落实。

三

全面贯彻，严格纪律规矩。狠抓质量纪律质量规矩，强化重大工程薄弱环节和隐患缺陷检查整改；加快质量大数据建设，提升数字化智能化新工具解决问题的能力；加大质量考核力度，制定清零“三类问题”的制度措施。

她强调，航天建设要认真研究落实“四个确保”新时期质量工作方针，全体干部员工要熟知精通、入脑入心，做到“人人讲质量，个个知确保”。

丁旭昶作了航天建设2024年质量运行情况分析报告，要求各单位对标对表，看问题、找差距、定措施，不断推动质量管理的良性循环和螺旋上升，全面提升质量管控能力。科技委主任王向伟宣读了航天建设2023年质量巡查通报及2024年质量巡查计划，指出质量监督检查要切实发挥检查、分析、报告的作用，通过巡查发现问题、真改实改，并形成长效机制。会后，航天建设召开了质量工作座谈会。

质量是政治、质量是生命、质量是效益，航天建设将积极贯彻落实国资委、集团公司各项部署要求，不折不扣推进质量提升行动各项任务，将质量责任视为生命线，把质量责任扛在肩上、落实到行动中，坚决保障航天建设高质量发展行稳致远。