8月22日—23日，中国航天科工集团有限公司2024年战略研讨会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神，清醒认识集团公司当前面临的形势和所处的方位，以彻底的自我革命精神全面审视存在的突出问题，集思广益，集中研讨改革发展举措，谋篇布局“十五五”发展战略，吹响了集团公司进一步全面深化改革、加快推动高质量发展的动员令和冲锋号，动员广大干部职工统一思想认识，牢记使命责任，坚定信心决心，饱含热情激情，坚守底线红线，巩固拓展党纪学习教育成果，持续从严从实抓好中央巡视和审计反馈问题等各项整改任务，以实干实绩扎实完成党和人民赋予的使命责任，建设世界一流航天防务企业，为世界一流军队建设和航天强国建设作出新的更大贡献。

集团公司党组书记、董事长陈锡明出席会议并讲话，党组副书记、总经理、董事龚波主持会议，党组副书记、董事黄兴东，外部董事李方勇、张逢春、曹光祥、孙智勇、张继烈，党组成员、总会计师唐斌，党组成员、副总经理李立新，纪检监察组组长、党组成员李洋出席会议并提出工作要求。院士，集团公司科技委领导，总部各部门（机构）主要负责人，二级单位主要负责人，部分二级单位总会计师、纪委书记，部分三级单位主要负责人等参加会议。

陈锡明围绕进一步全面深化改革、着力推动高质量发展、全面建设世界一流航天防务企业这一主题作了讲话，回顾了一年以来集团公司各方面工作取得的积极进展，重点分析了集团公司当前存在的突出问题，强调要正确面对发展中出现的困难挑战，坚持问题导向，回归企业发展初心，增强发展的底气、豪气、志气，以最大决心和最有效的举措加快夯实基础，强身健体，为进一步全面深化改革创造条件。

陈锡明提出了集团公司新时期发展的总体考虑、主要目标和后续发展的具体举措，强调围绕建设世界一流航天防务企业战略目标，必须坚持筑牢两大支柱，健全营造风清气正的政治生态和制度环境，打造既“放得活”又“接得住”的体制机制，支撑企业治理体系和治理能力现代化，为主业、创新等各项业务高质量发展夯实基础，为加快建设世界一流军队、巩固提高一体化国家战略体系和能力提供有力支撑。

陈锡明要求各级领导干部，一是加快推动思想认识提高。要当好书记，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要当好企业家，善于用世界一流企业的理念、方法和工具带领企业实现高质量发展。二是充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，大力传承弘扬航天精神，按照集团公司战略部署不折不扣、想方设法、求真务实抓好落实。三是强化纪律意识和个人作风建设，脚踏实地谋发展，心无旁骛搞科研，在真抓实干中自觉担负起党和人民赋予的重任。

龚波围绕贯彻落实本次会议精神提出3点要求：

一是要清醒认识本次会议的意义，各单位党委要原原本本组织传达学习，深刻领会本次会议精神，认真研究党组各项战略部署，提出意见建议，确保将会议精神和党组部署要求传达到所属各单位和广大干部职工。总部各部门（机构）要率先垂范，加强督促指导，紧前启动相关任务研究和实施工作。

二是要满怀信心，坚决按照党组的战略部署统一思想、统一意志、统一行动。正确认清当前的严峻形势，发扬斗争精神、增强斗争本领，强化使命担当，苦练内功，深挖问题，找准症结，既全面审视问题、彻底摸清底数，又树立坚定信心、下决心从根子上彻底解决问题，积极主动、竭尽所能落实党组工作部署安排。

三是要下定决心，将会议精神转化为实际行动，不折不扣抓好年度工作。各单位党委要切实扛起经营发展的主体责任，对资产质量、会计核算、财务管理等进行全面核查，妥善化解风险，全面启动“十五五”规划论证。要牢固树立“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，顶住压力、冲刺起来，以实际成果全力确保年度经营任务目标实现。同时，要统筹发展和安全，全面抓好安全度汛、安全生产和保卫保密等各项工作。

集团公司外部董事在交流发言中提出4方面意见：

一要坚决完成好履行强军首责各项任务，进一步增强集团公司核心功能，提升核心竞争力，对标世界一流企业学习先进经验，下大功夫加强企业治理，建立完整的企业流程体系，以高水平安全保障高质量发展。二要摸清家底、夯实基础，提高财务会计信息质量，多措并举、妥善处置化解风险。在战略实施上不断强身健体，持续优化合规、内控、风管和追责问责一体化体系。各级管理人员要切实守住职业操守的底线、不撞党纪党规的红线、不碰法律法规的高压线。三要进一步明晰发展战略，强化科技创新能力，加大科技创新领军人才的选拔培养使用，总结经验教训，进一步发挥各级党组织作用，充分发挥党建引领保障作用。四要保持战略定力，强化历史担当，搭建专业化处置平台，完善分类激励约束机制，争取各方面的政策支持，依法合规、积极稳妥处理各类风险问题。

其他党组成员在发言中提出3方面工作要求：

一是各单位党委要推动广大干部职工提高政治站位、转变思想认识，深刻认识肩负的职责使命，加快数字化建设，赋能合规经营和风险防范，进一步健全全面从严治党体系，推动党的建设和科研生产经营深度融合，持续加强干部人才队伍建设。二是要强化全面预算管理，深挖价值创造能力，贯彻“一切成本皆可控”的管理理念，强化穿透式财务审计监督，深入开展资产、资本、资金运作，助力集团公司高质量发展。三是要清醒认识、深入分析、深刻把握当前存在的问题和面临的形势，增强底线思维和忧患意识，抓住机遇、上下同心，找准挖透、对症下药，以对历史、对事业、对职工的高度责任感解决问题、化解风险，为集团公司改革发展营造风清气正的政治生态。

会上，纪检监察组、财务部、计划部、科研部、科质部分别从全面从严治党、经营管控、企业治理、装备发展、科技创新和质量等五个方面作了专题报告，深入分析集团公司当前面临的形势，深刻剖析突出问题，提出后续工作思路和举措。

根据会议安排，与会代表按照大会设定的四个研讨主题分组开展了深入的讨论。大家一致表示，大会的报告和讲话实事求是、振聋发聩、发人深省，令人深受触动和教育，为集团公司上下统一思想、统一意志、统一行动，进一步全面深化改革，加快推动高质量发展提供了重要指导。要进一步深刻反思、高度警醒当前存在的突出问题，第一时间将大会精神和党组各项部署要求传达到广大领导干部职工，实打实落实在具体工作中，持续加强压力传导、责任落实和跟踪问效，齐心协力、同题共答，夯实集团公司高质量发展的基础和支柱，以实际成果为建设世界一流航天防务企业贡献力量。