中建八局海外公司设计研究院与中建八局二公司设计研究院开展对标交流
为贯彻落实中建八局海外公司工作会精神，对标优秀单位，交流学习先进经验和举措，进一步提升海外设计管理水平和体系建设，助力公司设计业务高质量发展，8月2日，中建八局海外公司总工程师田伟、设计研究院执行院长刘小虎及公司设计体系相关人员赴中建八局二公司对标交流。
二公司EPC管理部负责人李晓东、设计研究院院长徐备、设计研究院副院长祝人杰对海外公司一行的到来表示欢迎。李晓东详细分享了二公司设计管理重难点、EPC项目统筹管理中的高效管理流程及标准化动作、策划阶段和项目实施过程中设计风险把控。
与会人员根据自身实际情况，围绕设计管理体系建设、国内外差异性需求、资源整合等多方面深入交流，就彼此关注的重难点问题、推进思路和管理举措展开具体研讨，并对设计价值创效认定标准、产值核定及激励办法进行了探讨。
田伟表示，此次交流秉承“找差距、补短板、提认识、引进来”的学习理念，进一步借鉴兄弟单位诸多方面的管理思路和经验办法，为设计研究院精细化管理吸收了养分、汇集了智慧，本次分享内容充实，参会人员收获颇丰。希望双方今后能够加大设计管理体系交流力度，保持常态化沟通合作，持续深入探讨管理经验，多维度扩大交流成果，共同探索建立海外设计管理协同共享机制，展现设计管理建设新作为，相互促进、共同进步。
