8月2日，中国能建天津电建在津召开2024年半年工作会。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中国能建半年工作会议要求,紧紧围绕中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略部署，加快践行天津电建《行动纲要》和“135”战略，总结上半年企业发展情况，分析研判形势，安排部署下半年重点工作，全面谱写高质量建设“新天津电建”崭新篇章，以优异成绩迎接新中国成立75周年。

天津电建党委书记、董事长许栋出席会议并作题为《凝心聚力 深化改革 狠抓落实 勇创价值 全面谱写高质量建设“新天津电建”崭新篇章》的讲话。副总经理、总工程师祁新建通报上半年生产经营情况，安排下半年生产经营工作；副总经理赵志勇传达上级单位半年工作会会议精神；副总经理马钢主持会议。

会议指出，上半年，企业上下全面落实上级党委工作要求，锚定中国能建和天津电建年度工作会各项目标任务，准确把握大局大势，全面发挥独特优势，全力稳固安全态势，主动打好“三大核心任务”系列组合拳，扎实推动各项工作取得新成效，交出了一份全新的精彩答卷，企业总体呈现出新动能加速集聚、新优势不断放大、新活力持续迸发的良好趋势。

许栋指出，立足新起点新征程，我们必须把思想和行动统一到党中央和国务院国资委的总体判断上来，统一到中国能建和天津电建对未来发展的系统谋划上来，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，进一步优结构、转方式、升品质。要坚定发展信心，始终保持战略定力，鼓足发展干劲，全力推动企业上下凝心聚力、共创佳绩。要积极抢抓机遇，加速推动企业拥抱变革、适应变革、引领变革，在危机中育新机、于变局中开新局。要增强底线思维、极限思维，做到心中有数、对症下药、综合施策，防止小问题演变成大隐患。

许栋强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”目标的关键一年，也是天津电建立足新时代新征程，强化担当作为、提升发展能级、开创发展新局的重要一年，高质量完成全年工作目标意义重大，要重点抓好“五个持续加力”。一是狠抓改革创新，在加快“四大转型”上持续加力，要突出抓好改革深化提升行动和科技创新，集中整合优质资源，力争尽快取得突破性进展。二是狠抓优化布局，在拓展差异化竞争上持续加力，坚持国际与国内并重、坚持传统与新兴协同并重、坚持质量与数量并重，全面厚植核心竞争优势。三是狠抓管理赋能，在增强价值创造上持续加力，完善企业治理、抓好重点项目履约、着力强化经营支撑，助力企业总包业务转型。四是狠抓风险防控，在守牢红线底线上持续加力，落实落细重点领域风险防范、坚决杜绝新增重大风险，严防安全质量风险，全力强基础守底线。五是狠抓党的建设，在引领保障发展上持续加力，全面提高党建工作质效，推动企业党纪学习教育取得扎实成效，系统提升领导班子“三力”。

祁新建在上半年生产经营通报中指出，天津电建上下要深入落实中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，坚定不移深化“四大转型”，坚持“量质并举，稳中求进”的原则，全力以赴做好“推进转型发展、强化市场营销、优化科学管理、提升党建引领”四项重点工作，实现主营业务指标和质效指标全面提升，确保全年工作目标实现，为打好“2025年再造一个新天津电建”收官战奠定基础。

天津电建战略与运控部、办公室（党委办公室）、技术质量部进行专题报告。

会议采取现场+视频形式召开。天津电建其他在津领导，高管、副总师，总部各职能部门负责人，工程公司，分、子公司、专业公司，SPV公司班子成员，企业各项目负责人约400人在主、分会场参加会议。