中建七局国际公司召开干部大会
9月23日,中建七局国际公司召开干部大会。局党委副书记、工会主席王旭涛出席会议并讲话,会议由局助理总经理、人力资源部(干部人事部)总经理张勇明主持。
会上,张勇明宣布中建七局党委对国际公司主要领导的任职决定:付新建同志任公司党委副书记、董事、总经理;免去徐继超同志公司党委副书记、董事、总经理职务。
王旭涛在讲话中指出,此次调整是局党委从有利于国际公司迅速打开发展局面和加强领导班子建设的角度出发,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定,体现了局党委对国际公司发展的高度重视,关心和支持。希望广大干部职工以高度的政治责任感,将思想和行动统一到局党委的决定上。他对新一届领导班子提出四点希望和要求:
一是党建引领,筑牢根魂优势。党建优势要更鲜明,要加强沟通协作,因地制宜塑造良好品牌形象,为海外项目顺利履约奠定坚实基础。发展信心要更坚定,要推动七局海外业务成色更足、质量更高。作风建设要更有力,要带头落实廉洁从业各项规定,营造风清气正的良好氛围。
二是稳中求进,激活发展动力。坚持“稳”的基调,要加强沟通协作自觉承担起海外业务的经营主体责任,助力构建国内、国外相互促进的“双循环”发展格局。保持“进”的势头,要明晰产品发展策略,树立专业口碑。把握“好”的导向,要坚持价值创造,持续提高“大成本”管控意识,全力实现境内外项目完美履约。
三是强基固本,夯实发展基础。强化体系建设能力,要树立现代化治企思维,提高管理效率。强化国际供应链建设能力,要坚持合作共赢,以开放的心态争取在关键市场拓展、重大项目运作中实现更大突破。强化海外风险防控能力,要坚持底线思维,强化海外业务的统筹管理、市场布局、资源配置等工作。
四是以人为本,塑强发展支撑。强化海外人才队伍建设,要积极落实海外人才队伍建设指导意见,确保优秀人才“派得出,留得住,使用好,安排好”。优化海外员工激励机制,要合理设置考核指标,突出正向激励导向。强化海外员工关心关怀,要积极倾听海外员工诉求,提升职工幸福感和归属感。
最后,他对安全生产工作再次强调,要进一步完善境外公共安全管理体系建设,健全国内外应急响应机制,着力加强安全风险防范,树立中建七局良好形象。
中建七局副总经理,国际公司党委书记、董事长罗彬表态,坚决服从局党委的安排,真诚感激局党委对国际公司的关爱和支持,并对付新建同志履新表示祝贺,下一步将持续做好四个方面的工作:
一是以大局为重,一心向党讲忠诚。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的重要方针政策,主动参与共建“一带一路”和服务粤港澳大湾区建设,将党的政治建设成果转化为国际公司改革发展的强大动力。
二是以发展为重,一往无前攻难关。锚定高质量发展目标不动摇,做好顶层设计和战略规划,全力冲刺各项年度目标任务,不断提高国际公司的发展能力和发展水平。
三是以团结为重,一心同功谋发展。珍视团结,搞好团结,自觉执行民主集中制,严格落实“三重一大”制度,进一步发挥班子的整体功能。持续强化干部队伍建设,带头树牢“马上就办”的思想意识。
四是以纪律为重,一尘不染守底线。坚决恪守政治纪律,严格执行中央八项规定,坚持守法合规,带领广大干部员工两袖清风、干干净净、心无旁骛地谋发展、求突破,以实际行动践行使命担当,营造风清气正的干事创业氛围。
他表示,将带领其他班子成员一道,团结一心,开拓进取,当好工程局海外业务排头兵,为推动工程局高质量发展做出新的、更大贡献。
付新建表示坚决拥护、服从局党委的决定和安排,衷心感谢组织的信任和培养。并郑重表态:
一是讲政治重团结,凝聚全员发展合力。坚决服从局党委的一切部署要求,与公司领导班子成员一道,团结带领全体员工凝心聚力、干事创业,坚持落实集团和工程局战略部署,推动各项工作迈上新台阶。
二是强担当勇作为,锚定目标不辱使命。尽快理清公司发展思路,重点落实“抓风险、拓发展、控成本、保履约、强资金、建体系、优党建”七大任务。
三是讲作风倡廉洁,洁身自律严树清风。坚守中央八项规定,作清正廉洁的表率。不断加强自身修养,慎思慎独,加强党性锻炼,自觉抵制不良风气的侵蚀,带头接受党组织和广大干部群众的监督。
国际公司领导班子,外部董事,总部部门负责人及以上人员、三级机构主要负责人参加会议。