截至10月15日，CPECC土库曼斯坦分公司承建的B区中部气田增压项目（简称中部增压项目）总体进度完成58.59%，基尔桑增压进入投产准备阶段，4兆瓦压缩机进入测试阶段，其它各项工作稳步推进。

中部增压项目位于土库曼斯坦列巴普州阿姆河右岸，地处卡拉库姆大沙漠腹地，附近地表水严重缺乏，植被以早生、耐碱的禾草为主，当地对环境保护要求非常严格。作为阿姆河区域工程建设的主力军，土库曼斯坦分公司严格遵守环境保护法要求，多次为当地的环境保护工程提供支持，赢得了当地政府的高度赞扬。

2023年11月27日，集团公司董事长戴厚良出席工程开工仪式时，提出“建设绿色数智化示范项目”工作部署。按照“少污染、少能耗、多回收、多利用”的原则，土库曼斯坦分公司多措并举制定了EPCC绿色管理措施，用实践开启中土能源合作“绿色工程”建设新篇章。

践行绿色低碳理念，为项目管理赋能

项目设计优先选择节能、高效型设备。首次将国产大型电驱压缩机引入阿姆河区域，组织设计院和厂家深入开展橇块化设计，最大限度节约占地面积，减少现场施工工作量，与传统燃气发电机相比，每年可减少天然气损耗0.68亿方，减少温室气体排放约13.44万吨。

2022年，土库曼斯坦分公司承建的西部气田地面工程荣获国际工程绿色供应链管理杰出项目奖。中部增压项目在此基础上构建了绿色供应商管理体系，将绿色属性纳入管理系统，探索形成《绿色供应商清单》和《节能与环保产品清单》，优先选用资源节约型、循环利用型、环境友好型物资，并大力推进绿色包装、绿色运输和绿色仓储。

以人为本，打造生态和谐型施工现场

为了强化施工过程的环境保护，土库曼斯坦分公司组织5家承包商分别制定了《绿色施工方案》，从节地、节能、节水、节材、扬尘及噪音控制、废弃物处理等方面采取措施，最大限度降低施工对对环境的影响，实现生活生产垃圾100%分类回收。

现场临时办公区和临时休息区全部利用原有设施，现场临时管道和供电线路布置采用最短方案。在标准化现场管理年活动中，所有标识和设施统一风格，全部采用可移动式，便于重复利用，降低材料消耗。

由于集中增压处于风口位置，现场实行湿法开挖，全天动态洒水降尘。在高温天气作业，项目开展夏季“送清凉行动”，为现场员工提供凉茶、饮料、绿豆汤等多种饮品，受到大家一致好评。工程二处新入职的土方焊工巴哈兴奋地表示“这里工作氛围很好，我能在CPECC工作感觉很骄傲”。

履行环保义务，树立企业良好形象

为节约用水，项目承包商菲尼克斯公司通过自主研发废水再利用系统，对混凝土产生的废水和罐车清洗用水100%进行回收，预计节约用水350吨。同时，对混凝土搅拌站布局进行优化，高标准设置目视化设施，减少占地面积，降低原始植被破坏。业主和PMC称赞——这是阿姆河建设史上新标准。

为了营造绿色温馨的生活环境，土库曼斯坦分公司对B区生活营地环形道路、停车场、绿化及照明系统等进行升级改造，营地内道路硬化率达到100%，实行人车分流，保障营地内交通安全。营地室外照明全部更换为太阳能路灯，预计每年可节约用电1.8万度。营地改造后，跑步锻炼的员工明显增加，员工幸福感倍增。

植树节当天，土库曼斯坦分公司发动中、土方员工共同开展种树活动，在营地内新种树木100多棵，提高了营地绿化率。同时，增加蔬菜种植区，让员工吃上国内品种蔬菜，实现蔬菜自给自足。

下一步，土库曼斯坦分公司继续按照高标准、高质量、高效率地抓好项目建设，努力打造成精品工程，为公司加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司贡献力量。