土木公司召开三季度运营分析会暨业务专题会议
10月18日，土木公司召开三季度运营分析会暨业务专题会议，结合集团、局年度工作安排，系统总结公司前三季度各项工作，安排部署四季度重点任务，确保圆满完成全年奋斗目标。公司党委书记、董事长胡石卫出席会议并讲话。公司在家领导班子、副三总师、部门负责人及线条相关人员共计90余人参会。会议由公司党委委员、总会计师何立明主持。
胡石卫肯定了公司前三季度资金及结算工作取得的成绩，并对下阶段工作提出六点要求：
一是全力以赴“拓市场”，稳增长。践行“两优两重”市场战略，创新项目合作模式，做实法人公司建设，抢抓必中项目挂网签约。
二是全力以赴“抢履约”，提质效。全力多出产值，抓好安全生产，严控质量标准，发挥EPC价值创造优势。
三是全力以赴“攻回款”，保稳定。压紧压实两级催收清欠专班责任，加强“正向激励、反向考核”，创新思路拓宽回款路径，“快结算”提高盈利能力，排查预控支付纠纷。
四是全力以赴“谋创新”，促治理。主动识变应变求变，因时因势而动，抢占市场先机，掌握博弈的主动权，在激烈竞争中稳赢常胜。
五是全力以赴“重合规”，防风险。抓好问题整改，积极应对相关事件，紧盯重点领域风险管控。
六是全力以赴“抓整改”，强党建。巩固深化巡视整改成效，持续夯实党建工作基础，真心实意关心关爱员工，持续加强作风和纪律建设。
公司党委副书记、董事、工会主席童孝义从认清形势、排查隐患、提升能力三个方面对四季度信访维稳、舆情风险防控等工作进行部署。
何立明通报了土木公司三季度运营情况，对下阶段重点工作提出四点要求：一是聚焦年度目标，加大市场拓展；二是紧盯重点难点，确保优质履约；三是开展百日攻坚，加强催收降存；四是高效资金运营，促高质量发展。会上，何立明还对年前“百日”收款攻坚专项行动进行了动员及部署。
公司党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官阳万成对做实承接效益、精益过程管控、强抓结算确权、筑牢合规防线等工作进行具体部署。
