案例分享|STRABAG集团的可持续发展路径
奥地利斯特拉巴格公司(STRABAG SE)是一家具有超过180年历史的建筑工程公司,提供全球范围内的建筑、工程、设计和管理咨询业务,是欧洲领先的建筑工程公司之一。STRABAG公司总部位于奥地利维也纳,在全球超过70个国家开展业务,拥有79,000多名员工。服务范围涵盖建筑行业的所有领域,涉及建筑的全过程价值链——从设计到规划,从施工到物业和设施服务,从运营到拆除。STRABAG公司连续多年在美国《工程新闻记录》(ENR)的“250家国际承包商”榜单中排名前十,2022年,该公司位列国际承包商第5名,全球承包商第17名,2021年,位列国际承包商第6名。在各国公司ESG排名和评级中,STRABAG公司也一直名列前茅。
可持续发展是STRABAG企业战略的核心支柱。公司的可持续发展战略着重于降低所有工作领域(包括办公室和建筑工地)的碳排放,减少所有流程、供应链和生产链中的碳足迹,2021年,STRABAG首次通过了可持续发展战略,制定了到2040年实现气候中和的目标。下文的论述重点将是STRABAG公司整体的ESG治理情况。
(一)环境
为了实现气候中和(Climate neutral)目标,STRABAG制定了五个子目标,分别是:到2025年实现管理部门的气候中和,2030年实现建设项目的气候中和,2035年实现建筑运营气候中和,2040年实现建筑材料和基础设施的气候中和,以及到2050年助力欧洲实现气候中和。
图1-STRABAG气候中和目标(来源于STRABAG SE官网)
STRABAG致力于成为气候友好型建筑的先驱,在塑造能源转型方面发挥积极作用,人、地球和进步是STRABAG公司的重点关注领域,通过新的技术开发和对自然环境的关注,STRABAG确定了新的历史使命——“不断进步”,并从三个方面实现低碳转型,分别是碳排放、材料与循环,以及数字化、流程和创新。
1. 碳排放
据公开资料显示,全球约35%的能源消耗和约38%的相关温室气体排放来自建筑行业,包括实际施工和使用阶段。数据是实现碳减排的基础,STRABAG正在努力开发计算涵盖所有项目阶段的端到端碳足迹的方法。通过建立强大的数据系统,STRABAG对不同国家、不同生产设施和各个建筑工地的大量数据进行编制、合并、评估并验证来衡量自身碳排放,并根据数据信息来确定减少排放的路径并设计自身流程。
图2-温室气体排放(来源于STRABAG SE官网)
STRABAG在减少碳排放方面主要采取以下措施,包括:可持续材料的应用(低碳混凝土、气候友好型隔热和智能景观),不断扩大和使用可再生能源替代化石燃料,优先选择预制构件和模块化建筑,通过利用输送机上挖掘出的材料重量来生产电能,满足采石场约20%的电力需求,同时扩大内部发电量等。
图3-减少二氧化碳排放量(来源于STRABAG SE官网)
采用低碳混凝土,可以将碳排放削减30%至50%,STRABAG通过在斯图加特创新中心项目采用低碳混凝土,为其项目建设过程减少了1,050吨二氧化碳排放。
2. 材料与循环
建筑业是资源密集型行业。据公开数据显示,在欧洲,65%的水泥、33%的钢材、25%的铝和20%的塑料专门用于建筑物的建造;在德国,建筑业产生的废物占总废物的55%,相当于2.29亿吨建筑和拆除废物,这些废物很少在不造成质量重大损失的情况下回收或再利用。STRABAG的一项重要战略是将当前的线性经济模式转变为循环经济模式,并采取了一系列措施。
图4-2022主要废物流(来源于STRABAG SE官网)
STRABAG通过采用创新方法,实现智能循环经济,对于矿产建筑废弃物,如土方挖掘、石料、建筑垃圾和道路拆除物,STRABAG采取措施避免浪费,并将这些废弃物进行高效回收和再利用。STRABAG坚持将建筑视为循环过程,从开发和规划,到建设和运营,再到拆除和回收再利用,确保资源的最大程度利用和循环利用。STRABAG在每个建筑项目中都充分考虑整个生命周期,从规划阶段就纳入拆除、处理和回收的成本,以最大程度地减少资源浪费和环境影响。同时,STRABAG采取了环保认证和标签,将可持续发展绩效实现可视化展示,增加了客户和社会的认可。
(二)社会
职业安全是公司关注的一个关键问题,也是STRABAG企业文化的一个组成部分。无论是在施工现场还是在办公室,要想度过一个令人满意的工作日,最重要的是保持健康和安全。为此,STRABAG发起了“1>2>3选择安全”的企业倡议,接受了“零愿景-零事故”的挑战。“1>2>3选择安全”听起来很简单,但在人们的日常工作中并不总是容易付诸实践。另外由于工作环境的不断变化、高水平的身体压力和不可预测的天气条件,与其他经济部门相比,建筑部门的工人面临着特别高的事故和健康危害风险。
图5-STRABAG 1>2>3 Choose Safety(来源于STRABAG SE官网)
保持员工的健康和生产力是STRABAG的核心关注点,也是公司长期成功的必然。健康是一种个人幸福感和主观感受生产力的状态。公众通常将建筑业的工作与艰苦的体力劳动联系在一起。但心理压力也可能是一个问题。STRABAG的举措始终旨在防止负面影响,并在施工现场和办公室的所有员工中积极关注并促进他们的健康,并运用“压力-应变模型”等分析方法用于评估工作量及其健康结果。
(三)治理
STRABAG在公司组织管理模式上进行了创新,采用“业务独立运营,集中服务支撑”的管理模式。
1. 三大业务运营部门
为了更好适应国际化发展需求,STRABAG从2012年开始将其运营架构从按照业务领域划分调整为按照地理市场划分,具体划分为北部+西部、南部+东部、国际+特殊,同时各部门聚焦相应的重点业务(区域化+专业化结合)。
三大业务部门独立运营,由CEO管理:
· 北部+西部部门:几乎负责任何类型和规模的建筑施工服务,重点集中在德国、波兰、比利时、荷兰、卢森堡以及斯堪的纳维亚半岛。该部门同样负责地面工程。2021年,该板块贡献了73亿欧元(折合人民币约556亿元)的产值,占集团总产值的49%。
· 南部+东部部门:集团的环境业务主要由该部门负责,重点集中于奥地利、瑞士、匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克、俄罗斯以及东南欧地区。2021年,该部门完成49亿欧元(折合人民币约373亿元)产值,占集团总产值的30%,是集团的第二大业务部门。
· 国际+特殊部门:该部门业务一方面包括了隧道工程,另一方面也包含了特许经营业务,尤其是交通运输基础设施方面的全球开发项目;公司除了沥青之外的密集的建筑材料供应网也由该部门负责;此外还有房地产项目规划、建设、运营以及物业和设施服务业务;非欧洲市场的大部分服务也被捆绑在该部门中。2021年,该部门贡献了30亿欧元(折合人民币约228亿元)的产值,占集团总产值20%。
2. 一个管理部门:中央部门和中央人事部门
中央部门和中央人事部门主要为各业务部门提供支持服务,分别由CFO、CEO、CDO管理。中央部门拥有BRVZ、BMTI、CML等子公司。
图6-STRABAG公司组织结构(来源于STRABAG SE官网)
管理委员会是集团的最高管理机构,主要负责确定公司的战略方向和经营计划、监督经营管理活动、审核批准年度预算和财务报告、任命监督和评估公司高层管理人员、评估风险管理和内部控制体系、决定重大事务以及维护股东利益和形象。CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官)和CDO(首席数据官)是管理委员会的成员,分别负责公司的业务发展、财务管理和数字化战略等领域。
STRABAG在企业管理上采取了数字化战略,该战略包括以下五个方面:消除信息孤岛、标准化业务流程和应用技术、数字业务流程推进、通过新技术实现一致自动化、确保数字设备的适用性和可用性。在数字化战略中,STRABAG重视内部客户需求,通过稳定的传统IT领域和新的灵活数字领域,将数字化应用于新的流程和项目中,通过将过程优化转化为商业模式和服务,利用可用的数据,实现高效的合作。目前,整个集团已实施400多个可持续发展项目和250个创新项目。
STRABAG的可持续发展管理部门隶属于创新与数字化中心,负责公司范围的可持续发展管理,包括可持续发展战略的制定和发展,以及符合法律要求的非财务报告的管理。STRABAG的可持续发展管理基于全球公认的规则和框架,如全球报告倡议(GRI)、联合国可持续发展目标(SDGs)和联合国全球契约。可持续发展战略的实施需要公司所有管理部门以及每一位员工的支持,目前正在进行整体价值链的减排行动,并制定了能够有效实现碳减排的战略,将可持续发展纳入企业文化。STRABAG致力于通过这些目标和措施来实现可持续发展和未来的碳中和。
图7-STRABAG公司企业文化(来源于STRABAG SE官网)
(四)总结
STRABAG是全球建筑工程业的行业标杆和ESG治理模范,可持续发展是STRABAG企业战略的核心支柱。2021年,STRABAG首次通过了可持续发展战略,制定了各阶段的子目标实现气候中和的大目标,从碳排放、材料、循环、数字化、创新等方面着手,同时关注职业安全和员工健康,并采用“业务独立运营,集中服务支撑”的管理模式,稳步推进ESG治理。可持续性的提升也将回馈集团的稳步发展,在实现气候中和目标的图景下,STRABAG将展现更绿色高效的竞争优势,也为同行企业提供一定的参考和借鉴意义。