中国化学交建公司召开2024年三季度经济活动分析会暨项目管理会
近日，中国化学交建公司召开三季度经济活动分析会暨项目管理会，分析公司前三季度经济运行情况，部署下一步的重点工作。交建公司党委副书记、总经理高毅出席会议并讲话，集团公司财务资产部副部长、交建公司财务总监宋志鹏主持会议。
高毅对公司下一步重点工作提出四点要求：一是持续优化经济活动分析内容，分析各项目的共性问题与个性问题，确保经济活动分析清晰有效。二是要围绕年初经营目标，全力以赴推进高质量市场营销。三是进一步加强企业管理，要充分运用顶层思维和逻辑思维来强化企业管理工作，实现企业效益最大化。四是要坚持降本增效，在三个维度切入，坚持“四增四精”，着眼于五个降本方向，不断降低公司生产经营成本，提高利润率。
宋志鹏对本次经济活动分析会议进行了点评并做出工作安排：一是要将会议分析出的短板与差距进行整改提升与落实。二是各单位要按照经济主要指标“一对一”会议的沟通与摸排情况进行工作安排，确保完成各项经济指标。三是要严守利润目标和年底收款计划，每月调度，积极采取举措确保完成年度目标。
会上，工程管理部、成本合约部等部门，第四工程公司及所属项目分别进行了工作汇报，结合前三季度经济运行情况及项目管理情况，深入分析当前存在的问题及产生问题的原因，并制定下一步管控举措。公司领导班子、高管分别对本次经济活动分析会进行了点评。
交建公司领导班子、高管、专家，总部各职能部室负责人，所属单位中层以上人员参加会议。
