中国化学土木公司召开全面深化改革和战略落实推进会暨2024年度国企改革专项考核工作专题会
12月18日，为推动中国化学土木公司“双百行动”2024年度考核工作有序开展，全面、充分分析公司年度改革工作成果，高质量完成专项考核材料填报工作，按照集团公司和公司全面深化改革重点工作安排，公司组织召开全面深化改革和战略落实推进会暨2024年度国企改革专项考核工作专题会。
会上，公司企业管理部、改革办公室汇报了公司“双百行动”工作整体推动情况。外部专家协助公司推进改革工作成果分析，介绍了改革背景、政策要求，对重点改革专项任务开展了分析与研讨，明确了工作目标、责任部门，提出了优化建议举措。与会人员就“双百行动”改革专项考核重点任务开展了研讨交流。
会议要求，公司上下要准确把握考核导向，确保高效、高质完成2024年度“双百行动”专项考核工作。
一是提高思想认识，强化责任担当。开展“双百行动”对于公司加快构建国企现代化治理体系，提升企业竞争力、创新力和影响力具有重要意义，更是推动企业高质量发展、建成百亿新土木的关键举措。本年度专项考核更加严格，考核事项更加细化。各责任部门、单位要高度重视，力争考核再创佳绩。
二是找准短板弱项，逐一销项落实。各责任部门、单位要全面梳理专项行动重点工作完成情况、整理各项文件资料，确保完整、无误，形成工作闭环。要加强沟通衔接、凝聚工作合力、提高工作效率，找准关键问题，多措并举解决关键问题，确保专项考核工作顺利推进。
三是强化协调配合，形成改革合力。要坚持把“双百行动”专项考核作为一项重要工作，与全年重点任务同部署、同要求、同落实，建立“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门具体负责”的工作机制，聚焦任务落实，坚持问题导向，把握关键环节。总部各部门要打破部门壁垒、主动作为，提高整体效能，不可“本位主义”。
四是强化考核激励，提升工作质效。各责任部门、单位负责人要积极学习、深入研究改革专项行动考核要求，统筹谋划部署相关工作，同时做好曙光公司专项指导工作。要充分发挥专家的力量，借力专家“外脑”全面提升工作能力，推动公司国企改革专项行动走深走实。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司深化改革领导小组及工作小组全体成员、“双百行动”改革专项工作相关负责人员和外部专家参加会议。
