12月19日至20日，为贯彻落实集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班精神，公司召开2025年工作务虚会，围绕履行功能使命，总结经验、分析形势、查摆问题，集思广益、群策群力，共同谋划2025年和今后一个时期工作思路、目标和举措，全力推进公司改革发展创一流。

公司党委书记、董事长李凯出席会议并讲话，公司领导出席会议。

会上，公司系统企业党政主要负责人、本部各部门负责人围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，今年工作亮点经验以及明年工作思路进行发言。

李凯在讲话中充分肯定了公司和系统企业全年的工作成绩，对本次务虚会的质量和成效给予高度评价，认为各企业发言务实高效，有深入思考，积极提建议，相互借鉴启发，为高质高效深化改革发展，做好明年工作奠定了思想基础。李凯指出，通过深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，公司系统上下转变思想认识，凝聚改革共识，提升工作质效，有力推动了全会精神入脑入心见行动，进一步实现了知信行统一、学思悟贯通。

李凯指出，要进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓住改革深化提升行动的难得机遇期，充分认识到只有思想大解放、改革大突破、工作大落实、事业大发展，才能破除一切影响高质量发展的痛点难点堵点；只有思想上的统一，才有步调上的一致，只有思想上的破冰，才有行动上的突围；惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜，被动改革只会贻误战机，主动改革才能抢抓先机。要实现“要我改”到“我要改”的真正转变，以求真、求实、求效为关键，以全面深化改革推动企业高质量发展。

李凯提出了2025年以及今后一个时期工作思路：

▶ 一是在高质量发展方面要做到“七个更加注重”，即更加注重质量和效益在发展中的目标性，更加注重创新和科技在发展中的引领性，更加注重管理在发展中的主导性，更加注重人才在发展中的决定性，更加注重改革在发展中的动力性，更加注重文化在发展中的支撑性，更加注重党建在发展中的保障性。要坚定发展信心，领导干部要迎难而上、攻坚克难，积极创新探索发展路径和模式，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局。

▶ 二是在全面深化改革中要坚持“六个始终”，即始终做到思想与行动相统一，始终做到责任与组织相促进，始终做到能力与需求相适应，始终做到精神与事业相融合，始终做到方法与任务相匹配，始终做到机制与活力相协调。要充分释放改革质效，将“四能”机制常态化贯穿本部、穿透基层，优化考核激励办法，继续推进“揭榜挂帅”机制，加大对重大节点、关键任务、重要指标奖励力度，确保完成深化改革提升行动任务目标。

▶ 三是以“四个坚持”争创一流的硬指标和软实力，即坚持提高政治站位，始终胸怀“国之大者”；坚持战略谋划的系统思维；坚持增强工作的前瞻性、预判性；坚持“把不可能变为可能”的精神争创一流、追求卓越。要全力提升保供能力，以“两个评价”为抓手，促进安全生产“两个体系”高效运转，不断向本质安全型企业迈进。系统上下要提振敢为人先的精气神，坚持横向聚力协同、纵向联动同心，统一思想、步调一致，勇争第一，当好排头兵。

▶ 四是以“五精要求”推进提质增效工作，即管理上要精益求精，经营上要精打细算，生产上要精雕细琢，项目上要精细策划，岗位上要精准适配。要广开源、深挖潜，坚持“两个盘前”抢发效益电，提前谋划好燃料保供控价工作，进一步提升盈利能力。

▶ 五是要打好“五大战役”，即打好高质量发展攻坚战、提质增效提升战、全面深化改革收官战，电量电价保卫战、亏损企业扭亏战，确保高质量完成集团公司下达的2025年各项任务目标，实现高质量发展、高水平安全、高效益运营的良性互动。要全力抓好岁末年初安全生产工作，落实集团公司各项要求部署，坚决守住安全生产红线底线，做到严抓严管，确保安全生产局面持续稳定。

公司本部各部门负责人、基层企业党政负责人等参加会议。