中铁电气化局召开2024年海外经营工作会议
12月25日，中铁电气化局集团公司在京召开2024年海外经营工作会议。集团公司副总经理李磊出席会议并对海外经营工作进行安排部署，会议由国际工程公司党委书记王浩主持，国际工程公司总经理祖国政出席会议。
李磊在讲话中肯定了集团公司2024年海外经营工作取得的成绩，并聚焦海外发展当前存在的一些突出问题，提出了推动海外事业高质量发展的重点举措。
李磊强调，要坚持“做深做实”的理念，全力以赴拼市场、抢订单，奋力争取仓满斗盈的经营业绩。他要求，要重点做好以下五方面工作：一是要发挥核心优势，紧跟和服务国家战略经营，锚定“一带一路”建设高标准、可持续、惠民生目标，统筹重大标志性工程和“小而美”惠民生项目；二是要优化经营架构，持续推进集团各系统协同经营，各业务部门要将海外业务纳入日常管理，贯穿至项目一线，实现管理职能内外拉通、应管尽管；三是要聚焦重点市场，持续优化海外经营布局，深入调研国别或地区市场，锁定资源禀赋好、发展潜力大、比较优势足的市场作为集团公司海外“根据地”；四是要开拓“第二曲线”，积极培育海外经营新赛道，在巩固传统铁路、轨道交通“四电”领域主责主业的基础上，进一步创新经营思路，积极开展新领域新业务，寻求海外新的增长点；五是要寻找优质伙伴，提升战略联盟合作能力，构建海外经营生态圈，充分发挥集团公司专业优势，提高集团公司海外业务市场竞争力。
会上，祖国政代表集团公司国际工程部通报分析了集团公司2024年境外新签合同额完成情况、股份公司2021年至2023年境外新签合同额完成情况，明确了2025年集团公司境外新签合同额目标计划，并从“紧盯大项目投标，稳固优势市场和优势专业的领先地位；持续深化属地化经营理念，深度开发既有市场；强化商务引领，创新经营思路，开拓经营板块；提升投标能力，持续增强现汇项目竞争力；尝试新的经营形式，开拓新的经营市场”五个方面对下一步海外经营工作提出落实举措。
王浩在总结发言中强调，各单位、各境外机构要提高认识，以本次会议为契机，坚定不移推动落实集团公司海外业务整体战略部署。要注重实效，密切合作提升组织整体能力，推动追踪开发的大项目落地，确保在建大项目履约交付和2025年各项主要经济指标任务圆满完成。要防范风险，坚持“危地不往、乱地不去”，抓好生产性安全和非生产性安全，防范好负面舆情和失泄密风险，保障海外业务的平稳有序发展。
