中国能建湖南院召开2025年发展研讨会
1月2-3日，中国能建湖南院组织召开2025年发展研讨会，会议围绕“六大突破”和“32个着力”，全面总结2024年工作成绩，共商2025年乃至今后一段时期企业改革发展大计。公司党委书记、董事长李屹立，总经理、党委副书记汪觉恒出席会议并作重要指示。
会议通报了公司2024年生产经营总体情况，以及2025年主要生产经营目标及相关工作思路。会议紧扣“突出创新、聚焦突破、强化增量、细化落实”主题，与会领导、核能委高级顾问、以及各单位及部门主要负责人对当前面临的形势与问题进行深入剖析，并系统提出了打赢企业“再发展”攻坚战，加快高质量发展的意见与建议。
汪觉恒围绕统筹做好“战略体系和战术落地、规模化和高质量发展、内涵式和外延式发展、基本盘和增量市场、国内与国际业务、稳与进、市场与技术、快实干与精细干、严肃问责与宽容关怀、精神和物质”十项关系，对2024年生产经营工作进行总结，并对2025年相关工作作部署。
李屹立重要讲话指出，2024年公司经营指标再创历史新高，过去一年企业改革发展成绩来之不易，这都离不开广大干部员工的艰苦努力和拼搏奋斗。他深入分析研判各业务板块发展现状和形势，提出2025年及今后一段时期，要笃定国际工程公司战略，以“六大突破”为目标、以“三精管理”为手段，以“现金为王”为契机，全面提升核心能力竞争力，实现企业发展再上新台阶。他强调，公司全体干部员工要心往一处想、劲往一处使，干事创业既要“专”、也要“精”、更要“实”；要保持战略自信、坚定发展信心，始终坚持业绩论英雄，以创新求突破，奋力开创公司高质量发展的美好篇章。
