中矿资源集团召开2024年度总结暨2025年度战略研讨会
2025年1月8日至1月11日，中矿资源集团召开2024年度总结暨2025年度战略研讨会，这场为期四天的会议，为集团新一年的发展锚定方向、蓄势赋能。
01
聚焦成本，深挖潜能
在企业发展的漫漫长路上，“降本增效”始终是核心课题。1月9日的主题培训将这一命题剖析得淋漓尽致。专业讲师条理清晰，从基础认知层面切入，先是点明“什么是降本增效”，让参会人员对这一概念建立清晰框架；继而深挖“为什么要降本增效”，通过详实的行业数据、鲜活的竞争案例，凸显其对企业生存与扩张的关键意义；最后落脚于实操，讲解“如何开展降本增效”。理论讲解之后，别出心裁的小组活动掀起讨论热潮，集团管理层跨部门交流、碰撞思维。大家结合集团实际各抒己见，挖掘出一系列潜在降本点，为集团开源节流锚定清晰方向。
02
复盘过往，剖析趋势
1月10日，年度总结的重头戏登场。各生产单位率先呈上2024年度“答卷”，详实复盘核心指标完成情况，对新年度工作做了规划；集团职能部门则手握“数据利刃”，开启深度剖析模式。财务板块聚焦全年财务数据，运营团队总结降本增效成果，战略投资部门复盘过往项目收益，证券部深度系统研判公司业务涉及矿种的行业市场现状及发展趋势，并分享了未来几年公司的估值模型。
03
警钟长鸣 廉洁护航
1月11日上午，审计监察部通报2024年发现的违规事项，一桩桩案例敲响合规警钟。在这场严肃的警示活动中，集团管理层更是以身作则、率先垂范，全体成员郑重签订《反舞弊反商业贿赂责任书》，彰显出集团打击违规行为、净化内部生态的坚定决心。邀请专业人员就预防职务违法犯罪课题进行了授课，为集团管理层深入浅出地讲解了职务犯罪法律知识，用真实案例与法律解读，筑牢全员廉洁从业意识防线。并提出了一系列的企业防范职务犯罪建议。如：建立健全企业治理结构，完善内部控制及管理制度，设立独立的监督机构；实施有效激励，建立合理薪酬体系，定期对员工进行风险评估，加强风险管理；加强廉政建设，定期组织法律职业培训等等。
04
总结当下 谋定未来
最后，董事长的总结讲话登高望远，从公司现状和未来怎么走等方面精准聚焦公司当下的发展态势，同时以前瞻性的眼光勾勒出未来的前行路径。既肯定过往成绩，又点明现存挑战，更对新战略满怀期许。随后的自由讨论中，座谈会氛围愈加热烈，集团高管与子公司负责人踊跃发言，围绕经营优劣势、过往经验教训侃侃而谈，精准锚定2025年及未来发展目标，并细化出技术升级投入、市场深耕布局、组织架构调整等系列落地举措。
此次会议内容丰富、气氛热烈，大家畅所欲言，各抒己见。在年度开局的关键节点，从向外借鉴、向内审视，到前瞻布局、廉洁托底，集团正以更稳健、更昂扬的姿态阔步迈向2025，向着高质量发展新征程全速启航！
